浅谈“精品工程”

周以松

摘要：从监理角度出发讨论精品工程，就要求监理人员不仅要有一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力，能够对工程建设进行监督管理，提出指导性的意见，而且要有较强的组织协调能力，能够组织、协调工程建设有关各方共同完成建设任务。

关键词：精品工程、组织协调、监督管理

中图分类号：E271文献标识码： A

引言

所谓精品工程，我认为它是“软”“硬”两种文化的结合，包括工程设计、人员设备投入、及具体实施在内的外在因素是精品工程的硬件文化，而人们的道德规范、价值观念及行为取向等内在因素是精品工程的软件文化。精品工程的建设过程就是软、硬两种文化的相互影响、相互制约而又融会贯通的过程。

在如何建设精品工程这一问题中，各参建单位都有自己的职责范围，其他单位且不提，但就我们监理来说，要建设精品工程，我认为最主要的就是将我们自身的软件条件提上去。这就要求我们不仅要有一定的工程技术或工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力，能够对工程建设进行监督管理，提出指导性的意见，而且要有较强的组织协调能力，能够组织、协调工程建设有关各方共同完成工程建设任务，因此，监理人员的软件出色是我们监理环节达到精品工程要求的必要条件，我认为主要有以下几点：

一、良好的品德，即要做好事、先做好人。中华民族是有着五千年文明的优秀民族，“仁、义、礼、智、信”是老祖宗留给我们的宝贵财富，我们监理人员的从业基础标准与之相辅相成。……