蔡家斌
【摘 要】电网企业人力资源风险管理是企业管理工作中的重要组成部分,人力资源是企业发展的根本动力,企业发展战略的实施需要人力资源的大力配合。而在市场经济体制不断变化情况下,企业发展面临的挑战和竞争也越来越激烈,人力资源风险管理已经成为电网企业管理工作人员高度重视的问题。本文主要分析了人力资源风险管理内涵,阐述了电网企业人力资源风险管理工作的重要性,针对目前电网企业人力资源风险管理工作中存在的问题进行深入研究,针对当前企业管理工作中存在的问题,提出一些解决问题的对策。希望通过本文分析和阐述能帮助相关管理人员更好地开展工作,全面提升管理工作质量和水平。
【关键词】电网企业;人力资源;风险管理
文章编号:ISSN1006—656X(2013)12-0084-02
近年来,随着我国社会主义经济体制的不断发展,我国市场经济体系已经发展重大变化,企业发展所面临的市场环境在不断变化。我国电网企业传统发展形势就是单独垄断经营,在市场经济体制的不断发展情况下,我国企业都逐渐走向自主化,企业自负盈亏。这种形式下,企业管理模式和体系都会发展一系列变化,而电网企业人力资源管理作为管理工作中重要组成部分,对人力资源的风险管理直接影响着企业的健康长久发展,因此,相关管理人员一定要深刻、全面看待自己的工作,尽快找到问题的突破口,为企业更好更快发展制定切实可行的人力资源风险管理方案,为企业战略决策的实现提供不竭的动力。……