企业文化建设的内涵及路径探析

吴继良

(江苏省徐州财经高等职业技术学校，江苏 徐州 221008)

一、企业文化建设的内涵

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”高度概括了企业文化在企业发展中所具有的不可替代的独特作用。企业有了积极向上的优秀文化，就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌，在市场竞争中立于不败之地。反之，缺乏优秀文化的企业，就会像一个没有个性和创业激情的人，终将在市场竞争中淹没沉沦，失去竞争力，为市场所淘汰。进入知识经济时代，企业之间的竞争说到底就是企业文化的竞争。

二、企业文化建设的内容

在企业界流行这样一句话:三流的企业做产品，二流的企业做模式，一流的企业做文化。企业文化建设的内容主要包括三个层次:物质视觉层、行为制度层和核心层，企业文化建设就要从这几个方面着手。首先应该明确企业文化的核心内容，拥有自己独立的核心价值观，然后将这个核心内容贯彻文化建设的始终。

1. 物质文化建设(表层文化)。包括生产资料文化、产品文化、环境文化。可以分为企业内部建设和外部建设，内部形象建设主要通过对员工的宣传、教育和培训等产生影响，从而体现企业员工的精神面貌;外部形象建设包括对企业的招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰以及营业环境的设计，从而给人以直观的感觉。……