给“互联网思维”浇瓢凉水

韩小凌

“两情相悦也好，战略需要也罢，想把日子过好，没有共同的价值观肯定是不行的”

近期，媒体最关注的话题无疑是BAT和传统影视内容制作公司的互相吸引甚至联姻。一时间，传统影视从业者要是没有点“互联网思维”，张口闭口不聊聊和网络新贵们的交情， 好像就要被淹没在历史的滚滚车轮下了似的。

其实无论是“互联网电影公司”的口号，还是因行业政策调整而导致视频网站对合法内容的强大需求，都不是什么新鲜事。在互联网的诞生地、也是电影大国的美国，早就完整上演过一出从两情相悦到相忘江湖的大戏。

2000年的1月10日， 互联网新贵美国在线（AOL）宣布以1862亿美元收购老牌传媒公司时代华纳（Time Warner）。这是当时美国乃至全球历史上规模最大的一宗并购案，各界也普遍看好这种新旧媒体的联姻——网络公司需要具有吸引力的内容，传统媒体则需要互联网这个新平台。因此这桩合并也被认为代表了传媒产业未来的发展方向，即渠道服务商和内容供应商的结合。

然而，隨后发生的一切已为众人所熟知。总之，这场从经济学角度到媒体专业层面都引领了发展大势的联姻，在2009年12月9日以分手告终。马后炮的专家学者们后来分析原因，认为内因一在于管理层面，互联网和传统媒体之间企业文化的冲突。二则是因为两家公司对于合并本就各怀心思：时代华纳认为网络并非一个新世界，只是一个新市场，如果开发得好，可为现有的媒体业务增加收入；……