李华军 邹朝龙

中图分类号:F272.92 文献标识码:A
摘要:绩效考核是人力资源开发与现代管理中的一项重要内容,而在绩效考核中最关键的环节就是考评者的考核,本文通过分析绩效考核过程中经常出现的考评者偏差,进行原因分析,并且有针对性的提出对其进行调整的若干对策。绩效评估体系的效度和信度, 都有赖于评估主体的正确选择,并且考评者得掌握一定的考评方法,并且在宏观制度上有一个比较完善的考评体系,且所有的参与者都应遵守公平公正的原则。除此之外,考评的目的是什么也直接影响考评的结果。因此,对评估主体价值偏好的影响因素的深层次分析以及纠正主体偏差因素的深层次分析和从宏观上对公司的考核体系进行分析显得尤为重要。
关键词:绩效考核;评估主体; 考评者偏差;调整偏差的对策
一、绪论
(一)研究背景及意义
在绩效考评的工作阶段,如何保证并提高绩效考评的精度是一个极为重要的问题。准确的绩效考评能够反映员工的实际绩效水平,其结果有利于人事决策的科学性 ,能有效地激励员工;不准确的绩效考评 ,不但容易造成决策上的失误,严重挫伤员工的积极性,甚至出现员工流失的问题,所以准确的绩效考核对于企业来说显得非常重要。而在现实的操作过程中,没有偏差的准确的评分相当少见,考评的不准确经常被归因为考评者的失误,因此正确认识考评过程中的人为因素的负面影响并在考评中进行修正,是提高绩效考核精度的一个重要途径。……