互联网思维： 回归商业模式本质

互联网企业的异军突起已经让所有的企业为“触网”急的像热锅上的蚂蚁，从两个著名的“互联网对赌”①就可以看出，面对互联网企业的汹汹来势，无论是传统企业、非传统企业都对今后互联网思维对于各个行业将要掀起的滔天巨浪拭目以待。这两个著名的“对赌”，都是传统行业（地产业和家电制造业）与互联网行业的领军人物之间进行的，我们有理由相信，这样的“对赌”，不仅仅只是噱头，更揭示了在中国，各个行业、各类企业的商界精英们对于互联网和互联网思维是日益重视的。

然而，互联网思维是一个大而宽泛的概念，从企业的层面谈及互联网思维，至今也没有一个明确的定义，这是因为需要首先对提及互联网思维的企业进行区分，然后才能在站它们各自的角度上对这个概念的涵义进行诠释。互联网思维从本质上来说还是商业模式创新（business model entrepreneurship），是一种心智模式（mindset），它还是逃不开商业模式的三个基本要素的。本文提出了一个三环、三相的“企业互联网思维定位模型”（见图1），不同类型的企业都可以根据已知的自身类型，确定自己进行互联网思维的方向和模式。

三环：互联网时代的三类企业

按照企业与互联网结合紧密的程度，可以将中国市场上的现有的企业分为三种类型：当这三类企业提到“互联网思维”的时候，实际上是立足于各自企业的本身，看如何能够运用互联网的特性，让企业更快、更好的发展。本质上来说，就是借用互联网进行价值创造、再创造。……