摘 要:在现代市场经济条件下,公司所有权与经营权两权分离是公司治理产生和发展的前提,因此对公司的高层管理者设定有效的薪酬激励显得很重要。本文主要通过对已有一些经理层激励机制与代理成本的相关文献进行梳理,了解新疆上市公司高管薪酬现状,总结对于新疆上市公司而言,薪酬激励中存在的有待完善的地方,并据此提出改进建议。
关键词:报酬;激励机制;代理成本
在公司治理中,管理层作为股东经营企业的代理人,关于管理层的研究很多集中在管理者的薪酬激励制度,目的在于使得管理层的利益尽可能与股东的利益一致。随着现代经济的快速发展,企业作为微观经济主体为谋求发展,在推行企业战略的同时,良好的公司治理也变得十分重要。设计多元化、激励性的报酬机制来约束和引导高层管理者的行为,并调动他们的积极性。公司治理是保障公司合理运行的机制,应对管理层的薪酬制度进行有效的管理与监督。公司治理的问题,主要取决于股东和管理者之间的权力制衡。所以,建立和完善科学合理的高管激励制度,激励高管人员为提高企业业绩做出努力,都是公司治理的内容,也是企业进行科学化管理的关键。
一、文献综述
(一)国外文献
Jensen &Meck-ling(1976)指出,当经理人员只拥有公司部分剩余索取权时,他就会制定使自己效用最大化的经营决策,因为他获得全部收益而只承担部分成本,所以,一个理性的经理人员往往尽可能给公司赚钱又尽可能地从公司里支出费用以最大化自己的利益,代理成本就随之产生。……