对强化企业内部控制问题的思考

□文/龙 玉

（中铁十五局集团有限公司 河南·洛阳）

引言

随着我国市场经济体制不断完善，企业之间竞争日益趋于白热化，企业需要顺应时代潮流，适应环境变化，这些需要企业拥有有效的内部控制制度来实现。对于一个企业来说，内部控制是其正常运转的基础，是企业管理活动中自我制约的手段，在其经营管理过程中起着不可替代的作用。

一、完善企业内部控制制度的必要性

企业实施内部控制需要从多方面入手，例如财务信息与交流体系、风险评估与控制环境等，企业内部控制是各个程序、制度和机制的集合体，例如企业内部控制结构的设计、为满足企业财务目标建立的各种程序与政策，以及定期评价的监督机制等。企业内部控制涵盖面广，并且事务繁杂，需要对其进行充分了解后才能对其进行分析和研究，发现企业经营活动中出现的错误和弊端，从而及时进行有效的预防和控制。完善企业内部控制制度可以将企业财务信息及其他管理信息及时准确地提供给企业管理者；可以更好地保护企业资产的完整性安全性；可以尽量减少不必要的成本，对企业各项费用成本进行有效控制，从而可以实现企业有序高效运转，最终达到利益最大化的目的。

二、企业内部控制实施中存在的问题

1、对企业内部控制的认识不够全面。目前，我国多数企业对内部控制的认识不够全面，很多企业没有意识到内部环境和相应信息的沟通，只是单纯认识为企业内部控制仅包含会计控制、管理控制以及风险评估等。……