基于成本控制的物流企业文化建设

□文/张银霞王 亮

（1.河北政法职业学院；2.石家庄铁路职业技术学院 河北·石家庄）

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。伴随我国物流行业整体环境的不断变化，“知识社会”，“服务社会”理念推广，加强物流企业文化建设，提升物流企业文化品位，塑造物流企业发展的文化力，已经成为物流领域普遍的共识。企业文化作为企业的核心竞争力，是企业生生不息的源泉。物流企业的发展离不开企业文化的建设，这对于物流企业来讲，在日益竞争激烈的市场中，通过文化建设提升企业核心竞争力是一个非常有效的渠道和手段。

一、物流企业文化建设总体形势分析

“物流的核心是整合，整合的途径是协同，协同的关键是文化。”从中不难理解，企业文化对物流整个行业发展的重要性。物流产业在我国的21世纪是朝阳产业，体现了物流产业在我国未来产业发展的方向。当代物流企业的竞争不仅仅是管理水平和经济实力的竞争，更是物流企业文化力的较量。一个成功的物流企业，其企业文化是决定企业战略战术制定的关键要素，是实现企业健康、稳定、快速发展的基本保障。从目前来看，我国物流企业企业文化建设和发展可以说是喜忧参半。

对于企业文化建设成效来讲，多数物流企业对于企业文化建设的认识越来越高，能够认识到，通过企业文化建设，可以规范企业行为，实现企业制度化的建设和规范化运营，能够通过企业文化的建设来打造企业品牌，不断提升企业整体形象和知名度，而且企业文化能够培养创新精神，打造鼓励创新和积极创新的良好氛围，还能保持员工队伍的稳定性和和谐性。……