郑斌斌
摘 要:伴随着中国市场经济的加快发展,企业的销售使应收账款的产生成为必然,也就是说应收账款是企业销售带来的产物。市场经济的活动和经济利益的稳固性都受应收账款的直接制约。应收账款与企业的业务风险成正比的,即企业的应收账款多,说明企业的业务风险大。而且由于应收账款与企业基金挂钩,那么它需要我们把握好应收账款的管理。本文的重点讨论了应收账款在企业中的重要性,妥善管理应收账款的好处以及有效管理的方法。
关键词:应收账款;弊端;有效控制;管理
对于应收账款的管理与企业内部多个部门都有直接的联系,例如营销部门、财务部门、人事部等等部门紧密相连。假如销售不回款,只能称之为交付,而不按时回款的销售,则是非营利性的贷款。而财务部门在应收账款的管理上起到了决定性作用,控制着回款的方向。相对来说,人事部门在应收账款的管理中起到了约束和鼓励的作用,也可以说是销售回款的发动机。所以,应收账款的管理需要企业内部各个环节的协调作业,从基础的销售部门抓起,做好科学的管理,高层领导有效的监督和管理,从企业内部各个部门进行系统系的规划,从而使应收账款得到有效的控制。
一、企业内部应收账款管理的必需性
在市场经济发展的带领下,企业之间的业务活动是生产经营发展的基础。而随着经济发展的需要,业务的不断增加,企业间通过合同的签订,确定了债权人和债务人的关系,保障企业间业务活动的有序性。……