“关系户”的职场人际难题

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“关系户”的职场人际难题

大咖出镜：叶秀娥

北京芊芊港文化艺术有限公司董事长。20世纪90年代从事明星经纪人工作，见证、参与了中国演艺界起步、发展的全过程。后转型成立文化公司，为地产、金融、汽车、IT相关企业做品牌推广与公关顾问服务。

编者按：职场中总能碰到一些通过“走关系”进入公司的人。在管理者眼里，这些人通常会被列入“麻烦”的行列，管教、支配都要拿捏有度；在同事眼里，这样的人首先被打上“花瓶”的标签，让大家敬而远之。而对于当事人来说，他们会面临更多尴尬，比如自己的能力被怀疑、人际交往中被另眼相看等。处于这种尴尬境地的“关系户”们，该如何处理这种特殊的人际难题呢？

编辑部来了个“关系户”

和王芹一块儿进入报社的一共有4个人，除了她，其余3个都是过五关斩六将考进去的。她以为没人会知道她是凭着老爸和副主编的关系才进来的，可天下没有不透风的墙，她前脚刚进报社的门，后脚便有了“她爸是xx”的传言。按理说，在现在这个社会，有爹可拼是一件值得荣耀的事情，可偏偏王芹是个自尊心很强的人。学金融出身的她虽然没有受过新闻的专业训练，但她的文笔不错，也在一些报纸杂志上发过若干文章。可即便如此，分到她手里的采访任务总是一些很容易就能搞定的题材。用主任的话说就是：“你犯不着这么拼，那些需要调查的选题就让他们去做吧。”她知道主任是在照顾她，可谁又知道她想证明自己的心呢？

刚到报社时，他们一起进来的4个人经常一块儿吃饭、聊天。可自从知道她的背景后，其他3个人明显对她客气生分起来，一起吃饭时，聊的话题不再是待遇如何、领导怎样，而是一些无关痛痒的八卦。有时候明明看到他们三人聊得正欢，可只要她走过去，气氛马上就冷了。这种“被边缘”的孤独感让王芹无所适从，然而，最让她难受的是每个月评“星稿”的时候。虽然，她确实在认真地写每一篇稿子，可每个月多出其他人好几篇的“星稿”量，以及同事们时有流露的不平，让她对自己的实力完全失去了判断。

“关系户”如何洗底？

在职场中，“关系户”是一个很矛盾的身份。可以说，这是福利——你比别人更容易得到一些东西，也拥有更多的资源；但同时也是一种桎梏——你被默认为是靠关系生存的“花瓶”，尤其是对自以为有能力的“关系户”来说。但的确有不少“关系户”在获得既得利益后，又想证明自己靠的是努力而不是关系，比如案例中的王芹。这就涉及到一个问题，“关系户”如何洗底？

想洗掉“关系户”的烙印变成普通人，是需要努力的，而且需要比普通人多好几倍的努力。因为在多数人眼里，普通人做成一件事情，那叫能力，“关系户”做成的，别人首先想到的，肯定是靠高层的支持；普通人发牢骚，是受到了公司不公正的待遇，“关系户”发牢骚，就成了矫情。表面上看，王芹的烦恼来源于“他人的眼光”：上司怀疑她的能力，同事孤立她，但实际上是源于她强烈的“被认同”需要。与其他应聘者相比，王芹的劣势在于非科班出身，但既然文字功底不错，又是学金融出身，完全可以考虑从经济新闻入手，形成自己在报社里的优势。如果对领导的任务分配有异议的话，建议尝试着表达沟通。我想，没有哪个领导会轻易拒绝一个员工的主动请缨，尤其是这名员工还是有背景的。

而对于同事来讲，眼看着有人靠着特权坐在了自己旁边的座位上，让他不戴有色眼镜看你，显然很难。如果你对这种“偏见”在意到无法正常工作的地步，那直接放弃“关系户”身份好了。如果你足够成熟，就用自己的实际行动去打消这种偏见，“低调做人，高调做事”是最正确的处事方法。当你遵守公司的规章制度，来得早走得晚，见面与人问声好，并且一而再、再而三、三而四地完成了一个又一个艰难的任务后，你再看他们看你的眼神有没有变化。当年香港艺人夏春秋把自己的女儿带进演艺圈，别人看他的面子给他女儿安排角色，如今10年20年之后，已经有人在问，夏春秋是谁啊，原来是吴君如的爸爸。

其实案例中的王芹算得上是“关系户”里头的“尖子生”，因为她不仅有一定的实力，而且还自尊、自律。在当下职场中，依靠关系，摆不正自己位置的员工很多，尤其是新人。对于开好车、穿名牌、不愁吃喝的他们来说，工作不是必需，也就很容易把自己摆在非常高调的位置，最终成为公司中一名非常特殊的“鸡肋”型员工——用无可用，弃之难弃。如果你是一名管理者，对待这样的员工，扭转其从业态度非常重要。要让他们在工作中找到成就感，从内心愿意通过努力工作、不断学习来提升自我价值，而不是仰仗背景，成为生活中的“寄生虫”。