新时期基层工会工作创新发展的设想

2014-05-30 19:41:26于淑珍
企业文化·下旬刊 2014年7期
关键词:考核

于淑珍

基层工会如何在实际工作中推动工会工作创新,以工作创新推动工会工作在企业发展中展示作为,笔者认为新时期工会工作创新发展有以下四个方面的设想。

一、把思想认识的提高作为推动工作创新的前提。要推动工作创新,必须首先提高对工作创新重要性必要性的认识。在提高思想认识的过程中,要有效克服三个方面的问题,一是克服不思创新的问题。要实现工作创新,必须去思考创新,思想上必须想创新。如果思想上没有去想创新,那创新就是句空话,就只能是“纸上谈兵”。二是要克服应付创新的问题。那就是把工作创新简单化,忽视工作创新的针对性、实效性、特色性,如果把工作创新简单化,其创新项目及实效性就会大打折扣。三是克服低位创新的问题。所谓低位创新,就是创新的项目定位不高,指导性不强,特色不鲜明,影响力不大,形不成品牌效应,实效性差。

二、始终把提升工会干部素质和能力,作为推动工作创新的关键。要通过“四个强化”,进一步提升工会干部队伍的素质和推进工作创新的能力。

“四个强化”即:一是强化学习培训。为此,要强力落实工会干部学习制度,采取多种形式,诸如专题学习、专题讲座、理论研讨、课题攻关、解剖典型、观摩交流等,进一步加强工会干部对党的路线方针政策、中国特色社会主义工会发展道路理论、工运知识、工会业务、先进经验的学习、消化和吸收。通过强化学习和培训,使广大工会干部明形势、知任务、懂业务、会管理,真正成为工会工作的行家里手。……

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