动态环境下我国日化企业战略选择研究

2014-06-01 01:28:21焦慧慧
商 2014年45期

焦慧慧

摘 要:经济转型、全球化等诸多因素的影响,使得日化企业的竞争日益激烈。动态的环境以及优胜劣汰的游戏规则使得许多本土日化企业面临严重的生存危机。日化本就是一个“赢者通吃,负者难存”的行业,在高度竞争的环境下,本土日化企业不得不重新进行战略选择,以期突破发展瓶颈,重现往日的辉煌。

关键词:动态环境;本土日化企业;战略选择

引言

日化是竞争性行业,在经济全球化的背景下,美国宝洁公司、英荷联合利华公司携旗下各大品牌强势进入国内市场,一路攻城略地,在市场占有率、市场增长率等方面都取得了绝对优势。在动态的生存环境下,外资日化巨头率先抓住先机,在扩张的浪潮中迅速进入中国市场,并适时调整战略,采用多品牌和品牌延伸策略迎合本土消费者需求。外资日化企业应对动态环境的战略选择引人深思,徘徊在生死边缘的本土日化企业不得不从长计议,在战略选择上有所改进。

一、动态环境下我国日化企业的现状分析

全球化的不断深入,消费者需求的不断变化,科学技术的飞速发展以及技术的更新换代周期不断缩短等因素都加剧了环境的不确定性,环境的动态性特征要求日化企业适时调整企业战略,及时对变化的竞争环境采取有效措施,在激烈的竞争中占据一席之地。

1.我国日化企业面临的动态环境

(1)技术的变化

人类已经进入了“知识爆炸”的全新时代,知识水平的不断提高和指数般的增长速度,使得技术发展水平日新月异,同时,使得技术动态变化的速度加快。……

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