董文标的转型革命

李明敬

在今年亚洲博鳌论坛上，说话最“狠”的人莫过于董文标了。

董文标，中国民生银行董事长。中国民生银行成立于1996年，如今已经走过了18年风雨旅程。它是中国首家以民营资本股份为主的股份制商业银行。这18年来，董文标一直和民生银行的命运紧紧地连在一起。

“马云你不要都革命了，你也没那本事。”董文标直接向阿里巴巴放狠话。

此言一出，马云的粉丝们不干了，纷纷笔诛口伐，对着董文标发起了“飙”；当然也有不少专家学者对董文标表示支持，耶鲁大学教授陈志武先生也指责余额宝钻了监管规则的空子。这年头，做互联网的，正将目光转向金融。做金融的，也在以复杂的心情关注着互联网。

那在当前互联网金融风起云涌的时代，传统银行，特别是以民营资本股份为主的商业银行该如何实现自我革命，如何创造出属于银行的出彩呢？董文标用他的“转型革命”，给出了答案。

审贷委员会改革

一提起中国民生银行，人们首先想到的是那顶帽子——一家以民营资本为主的股份制商业银行。但是，这并不是董文标现在想看到的，他希望当人们提起民生银行的时候，首先应该想到的是它的创新产品和服务，而不是制度如何。

18年间，民生银行年收入千亿元，资产规模激增万亿元，不良贷款率保持在2%以下，资本回报率和资产质量位居股份制银行之首，被《华尔街日报》称为，“在中国银行业中鹤立鸡群”。这个凭借13亿资产规模起家的“老弟”，和它的行长董文标一样：个子不高，走路挺快，一般人还跟不上。……