中小型与大型公立医院人力资源共享性研究

丛 昕，杨德仁，孟亚会，顾召华

（1.宁夏医科大学管理学院，宁夏 银川 750001；2.周浦医院，上海 201318）

中小型与大型公立医院人力资源共享性研究

丛 昕1，杨德仁1，孟亚会1，顾召华2

（1.宁夏医科大学管理学院，宁夏 银川 750001；2.周浦医院，上海 201318）

通过比较中小型与大型公立医院间的资源现状，研究人力资源共享体系建设，探索共享制度建设，最终设计人力资源共享基础设施建设，即构建人力资源共享信息系统和跨院远程诊疗协作网络，以期实现医院间人力资源有效共享，为医改顺利实施奠定基础。

医院；人力资源共享；基础设施；设计与实现

1 引言

目前，我国公立医院已经出现了较为明显的两极分化，即大型医院（实力雄厚、资源丰富的三甲医院）和中小型医院（资源闲置、实力较弱的三甲及以下医院）。新医改方案旨在充分利用中小型医疗机构就地、有效地解决百姓“看病难，看病贵”问题。但是这类医院的医疗资源——尤其是高级人力资源(human resources, 以下简称HR)匮乏才是问题的瓶颈。近些年，中小型医院人才的短缺显得尤为突出，使得患者对这类医院的信任度大大降低，其病人减少，收入下降，最终陷入医疗水平和服务质量停滞不前的恶性循环之中。事实上，这类医院可借助本地大型医院丰富高水平人才资源，实现人力资源共享，以解决其专业技术人员短缺问题，进而提升其医疗水平、医院声誉和服务质量。

中小型医院是为解决附近居民日常及紧急情况下就医而设立的医院，具有分布广，针对性强等特点。……