煤矿智能生产管理系统的研究与实践

翟桂武,潘 涛

(1．神华集团有限责任公司,北京 100011;2．神华和利时信息技术有限公司,北京 100011)

煤矿智能生产管理系统的研究与实践

翟桂武1,潘 涛2

(1．神华集团有限责任公司,北京 100011;2．神华和利时信息技术有限公司,北京 100011)

针对大型矿业集团缺乏信息化生产管控手段的现状,研发了煤矿智能生产管理系统。该系统凝练了神华集团多年高产高效的管理思想和管理实践,实现了煤矿主要生产业务流程的标准化、规范化。通过建模技术,利用协同理论和优化算法,实现了生产接续计划与设备配套、搬家倒面、人力资源、月作业计划的衔接与协同,完成了煤炭生产各业务环节的数据衔接与自动匹配。该智能生产管理系统已在神华下属的神东集团推广应用,形成了覆盖集团、二级公司、矿井的统一生产管理平台,接续计划编制时间由原来每次10 d降低到目前每次2 d,实现节约管理人员78人,矿井综合单产从50万t/月提高到53万t/月,全员工效从114 t/工提高到123 t/工,提高了煤矿的生产效率及生产管控能力。

煤矿;智能矿山;生产管理;软件研发;矿山信息化

近年来,国外内研究学者对于矿山的自动化、信息化进行了深入的研究和探讨,相继提出了数字矿山、智能矿山的概念,发表了大量的论著[1-10]。我国相关煤矿企业也积极探索采用最新的技术和研究成果,使得部分煤炭企业开采水平达到或超过世界先进水平[11]。但是纵观国内外学者的研究报告和相关企业的探索实践,笔者发现,研究和应用中存在的重硬轻软、重过程自动化轻管理信息化的现象没有从根本改变,尤其是煤矿生产管理信息化对于提升矿山生产效率和效益的研究、探讨鲜有涉及。……