柳承志
中石化第五建设有限公司 广东广州 510145
行为安全管理在施工安全管理中的应用
柳承志
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人的不安全行为是造成事故发生的主要原因。因此,对人员不安全行为的管控,是工程项目安全管理的主要抓手。以中石化五建公司新疆塔河工程项目为背景,重点阐述了安全观察与沟通活动、安全行为激励卡、安全观察与统计分析这三种行为安全管理工具在施工安全管理中的应用,并通过分组对比说明行为安全管理工具的综合应用对有效提升作业人员安全行为,减少事故发生具有积极意义。
行为安全管理 安全观察 统计分析 安全激励
近年来,石油化工基础建设处于高速发展期,在带来较大经济利益和社会效益的同时,施工生产过程也事故频发。如何做好工程项目安全管理已经成为项目管理者亟待解决的问题。
笔者所在的新疆塔河工程项目部于2009年至2011年期间承建了中石化塔河分公司220万t/a延迟焦化装置。在项目运行期间,累计有3000多名作业人员参与到项目建设。由于施工人员众多,加之延迟焦化装置施工多高处作业、垂直交叉作业,造成现场安全管理难度较大。项目部通过加大安全投入,改善作业条件,严肃监督检查,加大违章处罚等方式保证了项目运行初期安全状况可控。但是随着工程的深入,作业人员的增多,现场安全管理出现了较大波动,现场可记录事件呈直线上升趋势。……