人物

张近东

重振旗鼓

2014年2月13日，在苏宁春季部署会上，张近东对苏宁去年的业绩十分不满，认为由于缺少聚焦，导致很多工作结果没有达到预期。张近东动员全体员工放下光环，重拾危机意识。他还呼吁苏宁回归狼性文化，研究所有的对手和同行，针对性地制定竞争策略。他将2014年定位为战略执行年，“执行必须要讲效率，必须按预期推进，甚至超预期推进”。

杨元庆

2014年1月30日，联想董事长兼CEO杨元庆以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉，而谷歌曾为摩托罗拉付出了125亿美元。实际上，早在谷歌收购摩托罗拉后不久，杨元庆就邀请了谷歌董事长施密特吃饭。在饭桌上，杨元庆就跟施密特说，如果谷歌想继续运营硬件业务就留着，如果哪天不想要这个业务了，可以找联想。而施密特是谷歌收购摩托罗拉的推动性人物。

贾跃芳

2014年1月底，乐视网第二大股东，曾任监事、执行董事的贾跃芳陆续套现，金额近6亿元，减持价格几乎触及乐视网历史股价的最高点。乐视网股价增长起始于超级电视推出，但无法提供足以支撑如此高市盈率的利润，乐视的股价可能会大幅下跌，这或许是贾跃芳提早辞职以备减持的真正原因。

黄章

2014年2月8日，退居幕后的魅族创始人黄章宣布复出。最重要的是，一向自我的他心态逐渐开放，改变了以往在运营管理上的偏见和固执，主动张开双手欢迎外部的投资。魅族也证实，黄章此前已和格力集团董事长兼总裁董明珠私下会谈过，将携手对抗小米。

刘强东

提交京东招股文件的刘强东，将投票权设计成罕见的1：20，即创始人持有1股相当于20股的投票权。刘强东知道没有巨额融资是绝对玩不转京东的，但是融资额越大股权就会被稀释得越严重。在这种情况下，将自己的投票权设计成1股等于20股，那么在极限情况下，只要其股权不被稀释至4.8%以下，他就能控制总投票权超过50%，确保企业控制权不旁落。