【摘要】由于现代商业竞争的加剧,供应商选择对于采购成本的控制影响越来越大。本文通过分析供应商选择对采购成本控制绩效的影响途径,分析了供应商选择对采购成本控制绩效的影响结果,并给出了采购企业进行供应商选择时应当采取的策略,并定性的评估了这些策略对成本控制绩效的影响情况。
【关键词】供应商 采购成本 绩效
一、引言
随着市场竞争的加剧,企业竞争环境的不断恶化使得企业采购成本成为获取竞争优势的重要内容,它能够影响企业的整体生产成本进而影响企业的竞争地位。供应商管理作为影响企业采购成本结构和规模的重要因素,其供应产品的质量、价格和供应商的供应交货日期等成为影响企业采购绩效的重要因素,因而,供应商的选择作为企业采购决策的重要一环,已经受到企业越来越多的关注。本文从企业采购流程中供应商的选择入手,分析企业供应商决策对企业采购成本绩效的整体影响,并做简要评估。
二、供应商选择对采购成本控制绩效的影响途径
(一)供应商选择决策的标准影响分析
要想正确的选择供应商,首先应当能够对采购标的物的供应商信息进行详细、全面的了解后,根据一定的标准进行供应商的决策选择。但是,目前企业在进行供应商选择的时候,由于信息搜寻成本过高或者信息的不容易获得,容易造成供应商选择决策时的信息不全面,导致供应商决策的科学性。……