建筑工程施工技术管理探讨

2014-06-18 02:08刘春雨
中国科技纵横 2014年4期
关键词:图纸工程施工管理工作

刘春雨

(辽河石油勘探局兴隆台公用事业处,辽宁盘锦 124010)

建筑工程施工技术管理探讨

刘春雨

(辽河石油勘探局兴隆台公用事业处,辽宁盘锦 124010)

我国经济的发展以及生活水平的提高使得人们对建筑的质量要求也越来越高,所以建筑工程施工技术管理就显得更加重要。本文首先阐述建筑工程施工技术管理的意义,然后对几种加强建筑工程施工技术管理的措施进行探讨。

建筑工程 施工技术 管理措施

我国经济的飞速发展促使人们对建筑物质量和性能的要求越来越高。施工技术管理贯穿于工程中每个环节,能够保证建筑工程质量和企业经济效益,因此施工技术管理逐渐被企业所重视。

1 建筑工程施工技术管理的意义

施工技术管理工作的主要任务是利用科学管理方法和手段,促进施工工程的顺利进行,按照国家规定的技术法规、政策以及相关技术部门规定的指标,建立优良的技术秩序,保证施工工程的每个环节都符合技术规范的要求,高质量完成建筑工程施工,同时经济、技术和生产得以统一。

加强施工技术管理的重要意义主要体现在以下方面:一是建筑工程的类型多,规模也有所差异,施工过程对周围环境的影响又比较大,还存在多个工种交叉作业的情况,情况复杂的施工环境就亟需加强施工技术管理,以保证建筑施工工程有序进行,最终达到工程预期标准和要求,并且成本控制在预算范围内。二是施工技术管理工作能够达到什么水平,这对企业经济效益、名誉、生存和发展都有很大影响。建筑工程施工中施工技术设施、装备和技术条件都是必须具备的,而这些条件和技术都必须依靠施工技术管理来支持。三是随着建筑工程的发展,施工企业所承包的建筑工程结构也更加复杂,装修更加新颖,这些都促进了更多的新技术、新材料、新工艺和新设备的发展,施工技术管理也就更加需要加强。

2 加强建筑工程施工技术管理的措施

2.1 加强技术管理制度的完善

施工单位应建立相应的技术管理部门或机构,并且推行技术责任制,制定相应的职权负责人,将职、权、责明确划分,保证施工技术管理工作有序开展;施工单位还应设立相关技术管理工作的检查制度,并且对工程定期检查和评价;施工企业对管理人员和施工技术人员进行定期培训,加强施工技术规范和相关制度的学习,对施工方法和技术标准进行培训,掌握施工中每个环节的技术标准;施工企业参考相关部门的规章制度,制定企业内部的技术管理制度规范,在施工过程中,不仅要按照相关部门的规定,也要符合企业内部相关制度。

2.2 加强技术管理各方面的联系

技术档案、文件、装备和职工素质都是做好施工技术管理工作的前提要素,对于这些要素要合理进行组织,并开展一些技术活动,促进施工企业技术的发展,做好技术工作和施工技术管理任务,最大程度提高经济效益。

2.3 加强施工图纸会审

建筑工程施工技术管理的重点是设计图纸和项目关键环节的质量。因此在施工前,设计、监理等部门要共同对施工设计图纸和材料进行审核,掌握设计要求和施工标准,对施工图纸和设计图纸要熟悉掌握,审核相关资料是否完整、施工图纸的位置、尺寸和标高是否一致等。如果设计中存在问题,就要及时向设计部门提出,协商后立即解决问题,不仅要保证工程的质量,也要保证建筑工程施工进度。

2.4 加强施工人员和管理人员的管理

施工行为的主体是施工人员,施工人员的素质对工程质量、进度和成本都有所影响,因此要对施工人员进行培训,提高质量、进度和成本意识。企业也要定期对管理人员进行培训,培训项目包括技术学习、技术交流等,保证管理人员具备先进的管理经验和方法,不断提高管理水平。施工现场和投标文件中管理人员一定要保证一致性,避免出现管理人员只是挂名而没有起到作用。

2.5 加强施工中材料的管理

材料质量的保证是工程项目质量最基本的前提,而材料的成本也决定了工程项目的造价,所以材料的管理环节十分重要。材料技术管理主要从以下方面入手:一是材料计划编制和执行,这个是首要前提,要和设计中指定的材质、品牌、规格和数量配合,保证材料供应;二是材料采购管理,价格和质量要进行多家供应商对比,对材料的价格进行控制,对材料规格和质量严格进行检测,避免不合格的材料采购入库,对施工工程质量产生负面影响;三是材料进场验收和堆放管理,进场工作要根据施工现场实际情况进行安排,并做好验收工作,合理、科学地对材料分类进行堆放;四是材料使用管理,对材料发放、清检、用量等都要严格控制,在保证项目工程质量和进度的基础上,尽量降低成本。

2.6 加强机械设备的管理

机械设备的选用要根据施工现场的实际情况而定,对机械设备综合管理也要加强,尽量提高设备使用效率。同时对机械的正确使用、维修保养都要注意,保证机械设备的使用状态最佳,确保工期和质量。

3 结语

总之,在建筑工程施工中,施工技术管理占据的地位十分重要。企业应利用先进管理理念,结合实际情况,探索出适合企业发展和建筑工程技术管理的方法,大胆创新并不断完善,促进建筑行业的总体发展。

[1]林伟强.探讨建筑工程施工技术的管理.Sichuan Building Materials,2008.

[2]招伟鹏.浅谈如何做好建筑工程施工技术管理工作.Guangdong Science & Technology,2008.

[3]范全民.建筑工程施工技术管理探讨Shanxi Architecture,2010.

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