机关青年新特点与理想信念高扬

文 / 吴庆

机关青年新特点与理想信念高扬

文 / 吴庆

链接：价值观是人们判断事物、评价行为以确定目标的内心准则，是趋使人行为的内在动力，它支配着人的思想、驾驭着人的行为。机关青年价值观还处在不稳定的发展阶段，充分分析当前机关青年价值观的特点并有针对性地加以引导是机关青年工作的核心。

机关青年的新特点

总体上说，和社会其他青年相比，机关青年的价值观呈现出积极和进步因素更多。但是，我们依然要关注当前在一部分机关青年中存在的价值观矛盾心态，这些矛盾如果不能有效解决，将对青年公务员的状态产生消极影响，进而影响到机关事业的发展。

从近些年的大量调研发现，这种矛盾主要体现在以下方面：

第一，机关青年政治素质高，但一些青年对党的理论的深度理解上还有待加强。近些年机关调查发现：虽然机关青年政治素质整体偏高，但其“软肋”出现在理论功底上。比如对深层的理论问题解释不清进而不能理智气壮；比如对爱国和坚持中国社会主义道路、坚持共产党的领导认可度出现的不一致现象；比如认同党的路线方针政策但同时对未来发展信心不足都是这种矛盾的反映。

第二，机关青年集体价值观占据主流，但近些年也对个人价值和自我价值观更加重视。当前机关青年认同理想抱负，但也渴望实现自我和个人价值，进而对机关工作的传统管理体系和激励体系提出了更多的看法。

第三，机关青年有着积极的幸福观和健康的成功观，但相比过去，幸福和成功中的家庭因素和对个人生活品质的的强调有所上升。大部分青年能为公共利益而工作，并渴望得到社会的承认和他人的尊重，但也希望能同时处理好个人健康和家庭幸福，因此对加班加点，带病工作等现象有了更多的理解。

第四，机关青年高度重视精神因素，但近些年随着青年现实生活压力的增大，收入、住房等物质因素及家庭育儿等现实问题也开始影响机关青年的职业选择。越来越多的人不得不承认，这些基础问题如果不能很好地解决，的确影响部分青年公务员的心态。

第五，机关青年希望展现自己的价值，但由于单位岗位稀缺，上升空间有限，加之机关的激励文化尚显单一，存在后续激励不足的问题，使得部分青年向上动力缺乏，不思进取，得过且过。

第六，机关青年迫切希望提高自身素质和能力，但由于平时培训时间少，基层锻炼的机会相对缺乏，素质能力难免较长时间在一定高度水平徘徊，这使得他们对自己未来发展充满忧虑。

第七，机关青年有比中老年更多的创新思想和创新观点，但基于机关的工作性质和文化特征，特别是青年参与的渠道还有待拓展，青年不得不对自己的言行举止有所约束，使得青年的激情不能很好地释放，机关创新资源没有得到很好的利用。

第八，机关青年对党团活动能够积极参与，但由于工作繁忙，同时由于党团工作的宣传方式和活动方式还不能满足青年的要求，有的青年存在实质消极心态，存在“人在现场，心思皆无”的现象，思想政治工作大打折扣。

一个巩固和五“做”五“真”

应该说，以上这些价值观的矛盾都是在机关青年工作中要高度关注的课题。解决这些问题的方法是什么?核心是在青年中高扬机关的公共理想。而这个过程既来自于优秀机关公务员对自己内心的严格要求，同时也要依靠强大的机关支持体系，分析青年理想的产生发展特点进而更好地保护理想、支持理想、激发理想是机关青年工作的重要使命。

从总体上说：机关青年工作应该紧紧围绕实现中国梦，推动机关党政事业发展的中心目标，以高扬理想为旗帜，在一个巩固和五“做”五“真”中采取对策，全面推动青年工作的发展。

青年工作机制建设成果要巩固，给青年的理想以强大的后盾支持，形成好态势。

机关要进一步巩固青年工作机制建设成果，重视和加强对青年工作的领导。积极创造条件，为青年成长成才搭建平台。加强基层团组织和青年工作组织建设，做好团干部培养工作。

当前，进一步创新青年工作机制需要在思想上有更大的解放。和过去一样，青年工作的目标是将青年紧紧凝聚在单位党政中心工作周围，激发青年的积极性，使他们快乐成长，早日成才，走向成功。和过去不一样的是：对于80后成长起来的青年，对于生活在一个不同于前人的政治经济社会文化环境中的青年，他们从不成熟走向稳定，在激情和现实的碰撞中寻找理想的过程注定是特殊的。青年工作的重要目标是立足他们的特点和现实，创造新的青年工作文化，从而真正推动他们的健康成长。

当前核心是要直面青年理想高扬、需要服务、感情沟通这些方面的重大关系，重点回应正在成长的青年自我价值、多元个性与传统价值观的内在矛盾，着力解决机关青年日益增加的生存压力问题。

思想引领往“深”做，给青年的理想以深度理性支撑,追求“真信仰”。

推动机关青年成为“觉悟高”的好青年，就不能满足于从数量上对党的路线、方针、政策支持的较高数据，更要追求支持的深度理性。

把握理论武装的重点方向，在有的问题上要深度解决。如对马克思主义的科学理解、对中国特色社会主义的科学理解、对党的发展所面临问题的理解、对中国传统陋习发展的理解、对自我价值和服务社会关系的理解、对个性释放和团队价值关系的理解等等。

把握理论武装核心路径。只有通过寻找规律、发现现实、认识历史等丰富的方式真正使机关青年在以上问题面前心中有数，选择明确而达到理性认同，生发自发力量。这种“深”一定是不回避任何问题，仔细探讨，答疑解惑，抱定不搞清楚不停步的探索精神，真正获得理性的支持力量。

职业发展往“宽”做，给青年的理想以多元理念丰富，追求“真价值”。

什么是机关青年的职业发展？答案只有一个，为党政事业做出自己的更大贡献，这是最真的价值，最高的理想，而这种价值并不必然与职位、工资等对等。

要让机关青年感到心情好，不可能去提拔所有的年轻人。这提醒我们设计机关单位激励体系一定要更加丰富，回到真正的价值原点。当前如何走出略显单一的激励体系，特别是约束有余、激励不足的问题是激发青年投身职业发展的本质问题，要重塑激励新体制。塑造多元成功观，让青年积极向上的劲头都能及时得到认可，巩固职务价值（让职务升迁成为机关青年的强大正激励），强化核心价值（丰富机关青年的工作感知，促进他们真心感受到自己推动了机关的事业，激发内心高度自豪感）、丰富沟通价值（开展与领导和同事沟通的相关活动，增强青年与领导的信任，促进单位的良好的人际关系）、延伸发展价值（提供更多的培训和进修机会，推动青年不断进步，素质得到提升）、重视个人价值（为青年提供更多的个人多元展示平台，包括自组织、爱心活动等，促进青年的潜能及时发挥和认可）。而这一切需要我们更加细致地了解每一名青年员工的需要，真正做到以人为本，“个人定制化”打造激励体系方能得到实现。

培训学习往“细”做，给青年的理想以坚实能力支撑,追求“真本事”。

对机关青年的培训总量和针对性是急需解决的问题，要将培训学习视野放得更“宽”，真正提高机关青年的能力，获得真本事。

采取更大力度的读书、培训、讲座报告等方式丰富机关青年的知识；采取更大力度的实践、考察、实训等方式提高机关青年的能力；启动机关青年实习挂职计划，增进机关青年对基层的了解。下大力气扩大青年和各方面的交流，设计相关培养项目，使得青年懂市场、懂社会、懂基层、懂国际。

服务青年往“实”做，给青年的理想以扎实基础,追求“真利益”。

由于机关青年当前的生活压力增大，在提倡青年高扬理想的同时，要高度关注青年的切身利益。青年的理想需要物质基础强化，服务青年要有干货，在过去青年工作较好的服务基础上，还需提升服务的实效，重点关注青年各类需要的满足。当前服务的重点如：服务青年的收入、住房和职务发展。最核心是在这些方面开展深度调查，摸清青年情况，反映青年声音，给机关决策部门提供政策依据；如注重心理支持，加大机关青年心理压力缓解工作的力度。如：加大对机关青年家庭支持。对于未婚青年，继续开展相关服务，推动“鹊桥”工作更有实效。对于已婚青年，重点加强孩子的成长教育支持工作，将家庭幸福和事业发展紧密联系，实质地推动机关青年的幸福感提升。如：加大青年在单位积极参与的渠道和途径。鼓励青年对单位的发展提出创新建议，举办机关青年创新论坛或类似品牌的活动，推动机关领导和青年更多的沟通交流。

青年工作往“新”做，给青年的理想以活力激发，追求“真凝聚”。

发扬机关青年工作的优良传统，全面改进青年工作方式，实现团的工作的全面转轨。如推进青年工作的网络化；将更新“宣传方式”作为创新的突破口，思想引导工作去概念化，增加生活化，增强问题意识；巩固效果好的青年工作品牌活动，扩大参与面，增强活动实效；加强创新制度的建设。及时发现、总结、推广基层最鲜活的创新案例，坚持用典型引路的方法激发基层团组织活力，推动基层团工作创新。通过以上的工作，真正使机关团委成为机关青年想得起、找得到、靠得住的组织，全面提高团组织的凝聚力。

总之，一个“巩固”是紧紧发挥党政组织对青年工作的支持作用，五“做”五“真”则是全面挑战团干部和青年工作者的激情和智慧，这些目标的实现将真正推动机关青年工作的发展。

(作者系中央团校共青团工作理论研究所所长)