邹华
对幼儿园内一切事物进行统一安排、规划,确保幼儿园能够正常运转,是幼儿园管理人员的主要工作。园长、园长助理、教学主任等是幼儿园的管理人员,他们的职能也因管理层次的差别而有所差异,但都是为了一个目的—维持幼儿园正常运行。鉴于此,本文主要对幼儿园常规管理措施进行了探讨。
在幼儿园的日常运行中,涉及多方面内容,需要管理者对其进行有效规划、管理。常规教学管理在整个教学过程中都有出现,是保证幼儿园运行的有效途径。以下主要就幼儿园常规教学管理措施进行了分析。
一、重视教学过程管理,把管理当作日常工作
1.备课
在该过程中,教师应充分考虑幼儿的年龄、特点差异,掌握幼儿的认知能力及程度,有针对性地备课。具体来说,教师应做到“三思”:①思教材,教师应以遵循教学纲要精神为前提,认真分析教材内容,将课程资源进行有机整合,所选内容不但能体现教师教育价值,还能激发幼儿兴趣;②思幼儿,教师应认真了解幼儿的认知能力及程度,并尽可能多地掌握幼儿的兴趣爱好、家庭教育背景、情感态度等,从而能够有效地设计教学重难点,促进幼儿的共同发展与进步;③思教法,教师在备课时应进行相关问题的思考,如“设计何种情境才能更好地吸引幼儿兴趣,实现刺激其求知欲的目的”、“在活动环节或学习方式中,又要采取什么样的教学方法,才能满足幼儿的学习要求”[1]。通过思考,确定最有效的教学方法。……