建筑工程质量管理问题的思考

2014-07-07 02:39蓝海锋
建材发展导向 2014年3期
关键词:建筑工程措施问题

蓝海锋

摘 要:建筑工程质量问题人民群众关注的重点,文章分析了建筑工程质量存在的问题,并提出了加强建筑工程质量管理提出一些措施。

关键词:建筑工程;质量;问题;措施

随着我国国民经济持续高速增长,建筑施工队伍也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理,导致工程质量事故时有发生,给社会带来消极影响。因此,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,对工程的施工质量、进度、控制都有着非常大的影响。实施全过程、推动施工企业的技术进步,和优化建筑施工管理都将起到重要作用。建筑质量是建筑工程的生命线。现代工程施工的质量是项目的成败关键,要保证施工质量,需要探讨如何利用现代管理手段,提高建筑工程管理的水平。

1 建筑工程质量存在的问题分析

1.1 质量管理体系不健全。工程建设资金不到位,施工单位、监理单位为中标而盲目降低价格的不规范行为普遍存在。施工单位在工程建设过程中千方百计的降低建筑成本,出现了偷工减料和使用伪劣建筑材料的现象。而监理单位为了追求利润,尽量减少人员投入,造成监理人员素质不高,人员不到位等问题。

1.2 违背施工程序,施工企业不经可行性认证,不作工程地质、水文地质就仓促开工,任意改变施工设计图纸,不遵守施工工序,导致工程项目留有严重降患。

1.3 施工人员素质低。施工人员缺少施工经验和对重要施工环节技术的把握,制约、影响建筑业的工程质量。

1.4 施工企业监督力度欠缺。由于监理人员多数受雇于施工单位,容易形成建设单位说什么,听什么,就干什么,导致独立发挥职能不够,权威性不强,监管不力。

1.5 安全意识淡薄。人的因素决定建筑质量观念。领导者决策能力低,目标管理和技术指导的能力差,操作人员的技术水平不规范,这些都是导致安全隐患的关键。由于安全意识淡薄,材料质量不符合要求,采取抽检的方法会产生遗漏。承包商为谋取更多利益,对其原材料的质量放任自流,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患。

2 提高建筑工程质量管理的有效措施

2.1 完善工程质量管理体系。建筑工程施工质量问题丝毫不能放松。要从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任,做到层层抓落实。在建筑工程施工中严格把好质量关,才能有效的提高工程质量。建立完善的质量管理体系,开工前对工程质量形成的全过程进行系统分析,明确质量管理体系人员,并对工程应实施项目经理负责制。施工前应作好层层技术交底,并在每一道工序进行中,必须坚持由专项质检员检查。施工设备必须通过审核之后才能订货,设备安装需要进行严格把关并对设备安装的过程都进行验收,在工作的开展上能采用比较科学的方式,对施工项目工程的因素进行合理改进,加强对施工的质量控制以及管理,确保项目的施工质量。对于原材料的使用要杜绝了不合格产品进人施工现场,以避免造成不可挽回的损失。建筑工程整体工程的施工质量内同,需要对项目中所需材料以及施工工艺等多个方面控制和管理。施工设备的质量控制。对于设备进行施工管理与控制。

2.2 严格控制施工工序。工程的施工过程是相互关联、相互制约的工序所构成,是构成工程质量的关键因素。如果上一道工序存在质量隐患,就会导致下道工序及后续工程的质量与安全。在施工中要建立严格的交接班检查制度,坚持自检、互检并由专项质检员检查。监理人员要严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查,在检查时发现质量问题,应采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后要复检合格方可进行下一道工序施工。

2.3 提高管理、施工及操作人员自身素质。施工人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。拥有高素质的施工及操作人员建筑施工就有了坚实的保证。首先,应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立质量观念,在质量上形成你追我赶的自觉行动,形成人人关心质量和重视质量的良好氛围。其次,要提高员工素质。对现场施工人员进行施工技术、安全知识等方面知识的培训,施工人员要严格按作业指导说明书进行施工,施工人员需经培训考核合格后方可上岗。施工人员掌握操作要点和难点,杜绝因施工人员操作不当而导致出现的质量问题。

2.4 加大监督执法力度。确保工程质量有法可依是提高建设工程质量的最为有效的措施之一。建设主管部门都应给予高度重视和支持,管理机构要加大对工程建设全过程质量的监管,加大对工程质量的违法违规行为的执法力度,监督过程中对违法行为要依法严肃处理,切实提高全面质量管理。建筑工程质量监督要注重施工的全过程。按照总目标进行层层分 解的质量目标。认真对待施工现场质量检测,质量控制要做好严格程度、科学程度和细致程度的管理,对质量事故的危害不放过,对整改不彻底不放过。

2.5 建立安全责任制。施工企业法人代表是安全生产第一责任人,对项目经理部、班组都要订立安全责任书,各分布责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。

工程质量的好坏将直接影响到建筑施工企业的生存与发展,建设工程的质量和安全生产直接关系到建筑劳动者的生命安全,与广大百姓的切身利益息息相关。由于建筑工程的质量管理是一个系统工程,只有认真负责地做好各个环节的工作,才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等各个方面找原因,认真分析,不断进行改进和加以完善,这样才能更好地提高建筑工程质量。

参考文献

[1] 韩志国.建筑工程质量管理体制的使命[M].经济科学出版社, 2002,2(2).

[2] 邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰,2007(8).

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