江苏阳光：转型的秘籍

徐建华

中国经济在经历了高速发展之后，进入到“提质增效升级”的关键时期，而对于那些伴随改革开放成长起来的中国企业来说，也正在经历着转型升级的新一轮改革。

1986年成立的江苏阳光集团（以下简称江苏阳光），已近而立之年，然而在这短暂的发展历程中就经历了三次经济转型，第一次转型以开发高精尖产品为标志，实现了产品结构从低端产品向高端产品的转变。第二次转型以发展多元产业为标志，实现了从单一产业向多元经营的转变。目前正处于第三次转型的阶段，核心是加快转变发展方式，推动由资源依赖向创新驱动转变，向创新经济转型，以不断提升自主创新能力、国际竞争力和可持续发展能力。

2013年，江苏阳光集团实现销售337亿元，利税总额30亿元，外贸出口4.54亿美元。在纺织这一中国的传统行业，江苏阳光正依靠转型升级，创造出了属于自己的“衣”世界。

技术创新织出升级的引擎

面对原材料、劳动力成本上涨等现实挑战，企业如何告别以往的“要素驱动”向“创新驱动”转换？

江苏阳光“掌门人”陈丽芬给出的答案是：着眼研发，推动技术创新。目前，江苏阳光每年投入的研发费用不低于销售收入的5%，设立了博士后科研工作站、国家级技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心以及江苏省毛纺技术开发中心“一站三中心”的研发体系，加强对高支轻薄和功能性产品的开发，已先后针对纳米抗静电精毛纺产品生产技术、抗皱自洁舒适性精纺面料生产技术、羊毛织物易护理免烫整理技术、水洗面料整理技术等国际热点领域研究开发出功能型精纺面料。……