王秀云
浅谈我国行政单位财务管理的信息化建设
王秀云
本文通过对行政单位财务管理信息化建设展开讨论,并列出几点措施进行改善。
行政单位;财务管理;信息化建设
1.财务管理实时化
与传统的行政单位财务管理方法相比较,信息化的财务管理方法显得更为便捷。借助网络信息平台,行政单位的财务管理可以实时和外部联系,保证了管理信息沟通的便捷快速,各项内容也能实时更新,真正做到与时俱进,同时也有利于外部对财务管理的监督。
2.财务管理的共享性
随着互联网技术的迅速发展,信息共享成了人们生活中的重要环节。同样的财务管理信息化的发展也能使上下属单位通过内网做到资源共享,这大大节约了行政单位的办公成本,也使财务管理工作能够在不同的操作平台上开展工作。
3.财务管理的弹性化
在互联网平台下,财务管理工作不再是以前垂直式的组织模式,而是根据行政单位的需要不断调节,简化结构,减少中间的管理环节,便于管理。同时组织内人员还要加强横向的沟通环节,使行政单位内部之间联系紧密,便于财务管理工作的展开。
1.行政单位实行财务管理的机制不完善
一个合理健全的财务管理机制能增强行政单位的管理能力。行政单位没有完善的财务管理制度,不能顺利地推动财务管理信息化的落实,同时加大了生产成本。……