主要资产项目内部控制流程在事业单位中的探讨

肖音

主要资产项目内部控制流程在事业单位中的探讨

肖音

在我国事业单位的发展过程中，由于受到诸多因素的限制，事业单位内部并没有建立健全的控制制度，导致主要资产项目的内部控制流程存在着一定的缺陷与不足，缺乏正确合理的内部管理形式，严重影响了主要资产项目的运转效率与效果，很大程度上阻碍了事业单位内部管理与整体发展。

事业单位;内部控制流程;主要资产项目

一、我国事业单位主要资产项目内部控制流程存在的缺陷与不足

1.缺乏建立健全的事业单位主要资产项目内部控制流程

内部控制流程是事业单位主要资产项目内部控制的核心内容，是必不可缺的重要组成部分。在我国，大多数事业单位自设置至发展以来，内部并没有建立健全的主要资产项目控制制度，一般都是照搬相关部门制定的规章制度流程进行控制。而这些规章制度流程均过于简单，缺乏针对性，具体到每个事业单位则实用性就会减弱，无法真正有效对内部进行控制。因此，事业单位一直以来主要资产项目的内部控制流程存在着一定的缺陷与不足，缺乏正确合理的内部控制形式，很大程度上阻碍了事业单位内部控制与整体发展。

2.事业单位主要资产项目资金支配不合理

在我国，大多数事业单位对于主要资产项目的经费实行“一支笔”的审核方式，将主要资产项目在运行中所需的所有费用均由一个人做主，经费支出具有很大程度的随意性，资金投入与使用并不科学合理。……