海军总医院翁盛鑫：信息小道整合不是高速路

在医院的信息化建设中，即使已经取得了初步成效，但是，仍然容易形成一个个医院内部的小型“信息孤岛”。翁主任说：为什么会形成信息孤岛？这就是说，在医院建立信息基础，不是规划性的建设。

新医改方案的颁布，为医疗信息化建设的推进提供了强大的支持力量。在新医改投入8500亿元中，仅信息化IT建设就将分得近千亿的大蛋糕。而信息孤岛、标准不统一等问题，还在困扰着很多医院的信息化推进进程。如何解决这些问题？记者走访了海军总医院计算机管理中心主任翁盛鑫。

新医改下的信息化机会

翁主任说，医院信息化在此基础上，需要得到院领导、党委、机关的高度重视。在很多医院，信息化被视为“一把手”工程，只有一把手，才有能力决策如何整体规划、分步实施、灵活调整、重点突破。

医院信息化建设的前提是要重点支持网络、服务器系统等基础建设。往往这一点却不被众多医院重视。回顾很多医院这些年来的信息化历程，他感慨说，很多经验教训都指导他们，将网络作为医院信息化建设的重要基础。没有好的网络环境作为支撑，就是空谈信息化，纯粹的乌托邦。

对于医院来说，从1999年“军字一号”系统投入运行以来，一直都按照“病人、费用、物资”为主线的系统流程。在现有的流程系统中，病人的数据资源不能得到集中整合，如病人在HIS和PACS系统的就诊号不统一，病历资料不统一，不支持XML数据挖掘等搜索功能等。未来的HIS系统及其他新系统都应该被整合到一个大系统中，这个系统的主线或者中心应该是病人，所有的业务流程挂号、收费、开处方等都应该是围绕病人这个中心来进行。……