小而全，全而美：构建区域媒介综合传播平台
——以扬州广播电视报社为例

文/陈 敏

扑面而来的新媒体大潮和日趋严峻的市场环境，让区域性传统媒体面临着巨大的压力，影响力不断下降，市场经营步履为艰。在这样的困境下，区域性媒体该如何突围？已成为摆在传统媒体人面前，涉及到生死存亡的问题。但，生死之间的困境也孕育着生机。

压力之下的区域性传统媒体

时下，以微博、微信以及其他社交网络为代表的新媒体发展日新月异，受众的增长速度惊人，以中国网民数量为例，短短10年间，网民从百万级增长到亿级，而传统媒体实现同样的增长则走过了数十年甚至上百年的历程。

在广大的受众中，受众花费在报纸、杂志上的时间是越来越少，而花费在互联网上（包括移动互联网）的时间却越来越多。受众信息接收习惯的改变瞬间颠覆了整个的传媒生态，传统媒体殚精竭虑、耗费经年培养的忠实读者群似乎一夜之间都投向了新的媒介。

随着影响力的此消彼长，反映在媒体经营上则是传统媒体广告营收一路萎缩，而网络等新媒体广告一路高歌猛进。CTR媒介智讯数据显示，2014年前三季度，报纸广告刊例计算其收入较去年同期下降16%，互联网则增长38%。即使是传统媒体中的老大电视业，其广告收入同比增长也只有2%。

面临严峻的现实，传统媒体急需发生一场从思维到组织架构的全新变革，开创适合自身的媒介融合之路，如建立属于自己的生活类社区网站、开通微博、微信公众平台，涉足户外及细分市场，等等。……