加强医院成本核算管理提高医院成本核算水平

作者简介：郑翠芳（1970.05—），女，山东临沂人，临沂市精神卫生中心中级会计师。

摘要：2012年初全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》，新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求，推行和深化成本核算也是医院财务管理发展的必然趋势。医院成本核算作为医院经济效益的基础工作，直接反映了医院经济管理水平，是医院应对日益激烈的市场竞争的重要基石。本文在医院成本核算概念的基础上，分析当前医院成本核算存在的问题，并提出针对性的对策建议。

关键词：医院成本核算；问题；对策一、当前医院成本核算管理存在的问题

由于受传统的管理理念和手段的约束，医院成本的管理过程中仍存在一些问题：

（一）成本核算理念不够科学

医院成本核算不够科学有以下几方面的表现：一是平均主义，由于受到传统的平均主义大锅饭的影响，员工的平均主义思想还比较严重，成本核算之后总希望能统一标准，平均分配。二是成本核算前期工作做的不够细致，比如对医院不同科室之间的具体情况，在核算之前没有进行细致的调查分析，进行细分。三是成本核算的全面性的考虑不够。当前医院之间的竞争压力日益加大，在面临竞争压力之下，医院更应该推进全面成本核算，提高成本核算水平，从而推动医院加快发展。

(二)管理理念落后和成本意识较淡薄

我国的医院由于其特殊的性质：大部分是事业单位，公立性质，政府财政拨款，有比较好的保障，所以，有些医院在市场经济中就容易迷失自我，对自身的定位不准，导致这些医院对成本管理的意识就比较淡薄，管理理念较落后，固守传统的管理模式，对成本的控制就容易忽视。……