寿险公司涉老业务链的延伸与整合路径探析

○孔月红 李淑雯

（1、中南财经政法大学 湖北 武汉 4300732、湖北经济学院 湖北 武汉 430205）

民政部发布的《2012年社会服务发展统计公报》中数据显示，截至2012年底，我国老年人口数量达到1.94亿，占总人口的14.3%。而全国各类养老服务机构44304个，拥有床位416.5万张，每百名老人拥有床位数仅为2张，养老床位供给明显不足。在人口老龄化趋势严峻、家庭养老功能弱化的背景下，寿险公司投资养老产业，不仅可以缓解目前养老服务供给严重不足的矛盾，还能延伸和完善寿险公司的产业链。虽然近年来寿险公司资金运用渠道不断拓宽，但寿险公司长期以来的资产负债不匹配问题仍然存在。寿险公司投资养老产业可以改善长期资产负债不匹配的局面。寿险公司延伸与整合涉老业务链是获取规模经济和范围经济，降低交易成本，发挥协同效应的需要。同时也有利于寿险公司整合自身资源，拓宽业务领域，提高资源利用率，转变行业低迷现状。因此，从2010年保监会发布《保险资金投资不动产暂行办法》允许保险资金投资不动产和未上市股权以来，寿险公司紧锣密鼓进入养老社区建设。但是，由于相关政策不明朗，寿险公司缺乏经验和长远规划，导致目前盈利困难，寿险公司整合涉老业务链迫在眉睫。根据迈克尔·波特价值链模型，结合寿险公司的特点，我们认为寿险公司涉老业务链主要包括人寿保险、养老保险和长期健康保险等涉老保险产品和服务的设计、销售、承保、保全、防灾防损、理赔、投资等环节。……