娄飞鹏
摘 要:改革开放以来我国商业银行在经历从混业经营到分业经营的转变之后,又开始了综合化经营的试点,并且取得了较为明显的成效。为促进综合化经营有效开展,商业银行需要在战略选择方面进一步明晰,提高综合化经营的管理水平,做好综合化经营的人才储备,促进综合化经营的文化融合。以此来解决其综合化经营过程中的战略定位不准确,管理措施不到位,人才储备不足,文化融合不好的问题。
关 键 词:商业银行;综合化经营;问题;建议
中图分类号:F830 文献标识码:A 文章编号:1006-3544(2014)03-0012-04
随着宏观经济增速逐渐趋稳,利率市场化改革深入推进,客户需求日益多元化,商业银行为了追求利润最大化,满足股东回报要求而开展综合化经营的问题再度被提上议事日程。商业银行开展综合化经营不仅需要考虑政策环境和发展前景,同样需要考虑机构自身的情况,选择合适的发展战略。就国内银行业开展综合化经营的试点情况看,在推动综合化经营过程中还存在一些问题需要解决,以保障综合化经营的稳步健康发展。正是基于这种考虑,本文从阐述我国商业银行综合化经营的现状出发,分析商业银行综合化经营中存在的问题,并对后续开展综合化经营提出相关建议。
一、我国商业银行综合化经营试点的现状
(一)综合化经营的模式
改革开放以来,我国银行业在经营体制上经历了从2003年之前的混业经营到分业经营的转变,为适应国际金融业混业经营的发展趋势,2006年以来, 我国商业银行再度开展综合化经营试点。……