张静
资料链接【广汽乘务车公司总经理吴松】
吴松有着丰富的职业经历。大学学的是机械制造,在钢厂工作十余年,34岁便成为了前身为张之洞创办的汉冶萍钢铁厂的总经理,带领三万多人的老国企走出困境;随后又下海主办了民营高科技企业。2002年吴松南下广州,进入广汽高层,带领团队参与广汽与丰田的合资项目,成为广汽丰田汽车公司的董事和广汽丰田发动机工厂的中方负责人。有着国企领导、下海商人、合资企业一把手的丰富经历后,吴松深谙三类企业的优势,并开创性地建立了在业界备受称道的独特高效的管理模式——国企平台、民企的率、合资流程,在广汽传祺建设发展中发挥了重大作用。
菲亚特-克莱斯勒亚太区首席运营官、Jeep品牌全球首席执行官麦明凯访问广汽乘用车工厂时,对其成本控制、工艺水准、生产效率极为赞叹,惊讶于这里所达到的生产水平,这让其对日后在广州建厂充满期待。
中国汽车技术研究中心副主任吴志新试驾传祺后,称其是中国自主品牌汽车中唯一能拿得出手的高端车,就连中国汽车技术研究中心内部也掀起了抢购传祺的热潮。
迪拜当地排位前四名的富豪,自费购买了传祺车,试用后他们成为了广汽传祺在迪拜的经销商。
科威特经销商接触传祺后,觉得这车比日韩车都强,因此停止为某著名国际汽车品牌代理的工作,转而销售传祺。
这是一份令人骄傲的成绩单。
三年时间过去……