1.《经济学人》2014.06.20
亚马逊能走多远?
短短20年,亚马逊从西雅图一座带车库别墅里走出,成长为全球最大的电子商务公司。近期,它又推出了自己的智能手机。亚马逊将这款手机定位为小巧的购物平台而不是通讯工具,将其作为收集客户数据的重要手段,目的是进行更精准的购物推荐。
亚马逊的智能手机符合公司一贯风格,仍旧是将市场份额置于短期效益之上,仍旧给人后背发凉的感觉,因为关于顾客亚马逊知道得太多了。截至目前,亚马逊不知满足的胃口帮助了消费者,但随着规模和力量的增加,亚马逊存在越界的风险。
关于亚马逊,最大的关注点也许在于它的长线事业发展模式会带来什么后果。毕竟,要与连股东都不期望盈利的公司竞争非常困难。
诚然,亚马逊庞大的规模,乐意以零成本乃至负成本运营的模式对潜在竞争者构成了极高的准入门槛。然而这不会永久持续下去。人们关注的是,亚马逊是否在等所有竞争对手退出游戏,随后抬高价格。如果这种情况发生的话,监管机构就应当对其采取严厉制裁。
这也许会给阿里巴巴这样的公司机会,一些投资人也许会后悔,亚马逊盈利的日子永不会到来。然而,消费者仍将胜出,这一点,在亚马逊创始人贝索斯先生从白手起家到如今家大业大的过程中已经被证明了。
2.《彭博商业周刊》2014.06.23
通用汽车召回背后的故事
凯利效力30余年的通用汽车在4月发布了针对雪佛兰科宝车型点火问题的调查结果,称这一问题可能导致安全气囊无法在紧急情况下发挥作用;……
第一财经 2014年24期