鸿海的出路

郑浩榕

6月25日举办的年度股东大会上，台湾鸿海集团遭受了“亚洲迄今少见的由投资者发起的大规模干预”（英国《金融时报》报道）。

《金融时报》在这次大会前就透露，鸿海将经受全球机构投资者的质问。他们想要知道，这家公司接下来的商业模式会有怎样的改变。而这也是鸿海创始人及董事长郭台铭正面对的难题，他在2012年已经启动了公司的转型计划。

在中国内地，鸿海更被人熟知的名字是富士康。这家在全球制造业供应链上举足轻重的公司，2013年营收约合人民币8193亿元，其中净利润约221亿元。但营收同比增幅仅1.25%，远低于之前设定的15%的目标。

更大隐忧来自对苹果公司的依赖，尤其是2007年苹果推出iPhone以后。那一年，苹果相关业务占鸿海营收比例仅为17%，但7年后，其份额已上升到近一半。但苹果对供应商的苛刻，使鸿海的营收自2007年以来虽增加了一倍有余，净利润仅有40%左右的提升。

对于外界习惯于将鸿海业绩与苹果订单和销量紧密联系在一起的情况，鸿海早有察觉，随着劳动力成本的增加和分散风险的需要，其转型愿望日趋迫切。

2011年，台湾一家规模较小的竞争对手和硕成为了iPhone的次要制造商，并从2012年开始生产iPad mini，之后又频频传出其他台湾代工厂商入选的传言。虽然鸿海目前仍是苹果的最大代工者，但郭台铭最近已多次公开表示，劳动密集型的代工业务，已不足以维持公司的增长需求。其提出的未来10年鸿海营收规模要从4兆新台币增长到10兆（约2万亿元人民币），也迫使他需要尽快找到代工之外的高利润业务。……