如何考准干部实绩

吴海涛

◆实绩考核工作是推进干部转变作风、干事创业的有效手段，是考核干部、发现干部、使用干部的一项打基础和管长远的根本措施。

◆既要“记好”、又要“考实”、更要“用准”，切实体现“以实绩论德才、凭德才用干部”价值要求。

◆必须准确理解和定位考核机制的价值和功能，把实绩考核作为推动跨越发展的核心价值取向，大力强化考核结果的合理和刚性运用。

深化干部人事制度改革，关键是要撬动“凭实绩用干部”这个支点，倡导“以实绩论英雄”的价值取向。考准了干部实绩，评价干部优劣就有了依据，并且可以把“仁者见仁，智者见智”的主观判断转化为立足岗位服务发展的客观标准，把“领导心中有数，群众心里有底”的个体认同提升为创先争优的共同价值取向，把阶段性的干部管理工作融入经常性的日常干部任免之中，实现“职位和职责相匹配、任用与任事相结合”。

抓好干部实绩考核工作，应着力解决三个问题：

一是认识问题。少数单位和党员干部对开展干部实绩考核工作的认识不足，存在“搞形式主义、人为加重负担、实际作用不大”等模糊认识。实际上，干部的工作不是加重了，负担也不是增加了，而正是这机制恰恰使得干部的使命感、责任心明显增强。

二是态度问题。少数党员干部认为实绩考核是在搞形式主义，以致于对这项工作不理解、不支持甚至有抵制情绪。其实，实绩考核工作是推进干部转变作风、干事创业的有效手段，是考核干部、发现干部、使用干部的一项打基础和管长远的根本措施，作用意义十分重大。……