执行力与安全

薛建华(渤海钻探第二钻井工程公司 河北 廊坊 065007)

引言

执行力体现了企业的精神，是企业的灵魂所在。它是企业在创业初期到发展过程中凝练而成。而这种过程正是执行力不断地付诸于实践的过程。可以说，企业精神来源于通过执行力的实践活动，而又反过来对执行力产生深刻的影响。因此，凡是大型企业，必然闪烁着蓬勃向上的企业精神。这种企业精神一旦注入到执行力中，肯定会以其强大的感召力和凝聚力，形成一个意志统一，步调一致，上下联动的团队，从而对企业的发展产生巨大的推动作用。

一、企业执行力的概念

执行力指的是一种实施能力。具体有两个内容，一种是思想方面，即所谓德，表现为精神风貌；二种是能力方面，即所谓才，表现为创造力。通过两个方面的内容可以看出执行力存在差别性，反映了企业人力资源的效能和质量，并由此决定了企业的发展速度和发展前景。

二、如何使石油企业执行力得到切实有效的提高

1.要搞好安全生产，必须大力提高执行力

90%×90%×90%×90%×90%＝59%＜60%(不合格)

从上式可以看出，一个指令经过5级传达落实，每一级都较好的完成了90%，但得到的最终结果却是不合格。工作中的不符合，就是因为我们每一级的工作不够扎实，各项措施没有得到全部落实，归根结底是执行力不够。

执行力是推动整个安全工作顺利进行的有利武器，执行的过程就是抓安全措施落实的过程。员工执行力高低可以反映出一个企业的安全管理水平，也决定安全管理的最终结果。……