企业基层思想政治工作初探

谢 勤

（中国石化集团江汉石油管理局农林处，湖北 潜江433124）

江汉油田农林处下辖广华、向阳、五七三个农场，农田面积2万多亩，点多线长面广；园林工程公司、市政公司、坪北项目部、清河项目部四个专业工程公司，为油气生产做好配套服务；粮油食品加工厂、畜牧养殖场、水利办公室、农业科学研究所和农产品营销中心，主要负责无公害农产品的生产、销售，园林树木花草的培育销售，矿区园林规划的设计和施工。员工主要从事园林花草树木培育、葡萄、猕猴桃、水稻等的种植，鱼塘和荷塘管理，养鸡场、养猪场的打理，五七大道两旁树木养护，油田住宅小区配套绿化施工及管护，广华、向阳、五七三个文化广场树木花草的养护，向阳苗圃的经营管理工作等。他们大多常年工作在田间地头，夏热冬冷，环境恶劣，工作很辛苦，因此，江汉油田农林处的思想政治工作必须依据员工工作性质、员工队伍结构特点来开展，这样才有针对性，进而才有实效性。

1 员工野外工作的辛苦性要求思想政治工作更要注重人文关怀

农产品的种植是有严格时节要求的，比如每年要种植小麦和水稻两季粮食作物，最热的时候员工就在地里收割；葡萄成熟了，要及时采摘，否则就全烂在架子上，一天采摘下来，员工累得腰酸背疼；三个文化广场草坪的喷水灌溉和养护，要求工作细致，修剪及时；五七大道树木如有病虫害，员工要爬高去给它们施药；五七水杉林的菜地，多次清剿又多次被油田家属填种，要反复跟职工家属作解释工作等等。总之，这些具体的工作开展起来非常辛苦，时间长了，一些员工就会产生厌倦心理和职业疲倦感，这就要求我们的思想政治工作在做好爱岗敬业教育的同时，更要加强对员工的人文关怀。

1.1 紧贴员工思想实际开展思想政治工作

要坚持激励和关怀相结合，认真听取职工意见，分析党员和职工的思想情况及存在问题，群策群力去克服困难、解决问题。我们可采取党员政治生日谈话，班子成员和干部职工同过集体生日、生病探望等形式，构建和谐团队，营造和谐家庭。同时，可寓教于乐，组织开展各种活动如“站在新起点、迎接新挑战、实现新跨越”为主题的形势任务教育活动、“学知识、强素质”竞赛活动，“认清新形势、找寻新优势、推进新发展”大讨论活动，组织排球赛、合唱比赛等丰富多彩的文体活动，适当调节员工心理，缓解员工心理压力，使员工的思想政治素质、工作能力、干事创业的心理素质和创新发展的精神状态有新的变化。

1.2 坚持开展“下基层促发展，访群众促和谐”活动

农林处每年年初，要在第一时间制定领导“下基层、访群众”实施方案和时间运行大表，处领导班子成员要带头下基层，各部门负责人要一起参与，到田间垅头，到外聘工租住地、到“协解”职工家中，探实情、知疾苦。通过这种“一竿子插到底”的直接联系群众的工作形式，“入户到人”与群众面对面交流的工作方法，就可以知民难、解民忧、帮发展，就可解决一些群众关注的问题，同时也能锻炼一些政工干部。

1.3 坚持帮助解决员工实际困难

要坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中。对员工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、员工家庭生活中出现较大变故时，要采取领导、党员骨干和群众三结合的方法，对思想波动较大的员工谈心，积极主动地给予真诚的关心和帮助，充分发挥思想政治工作化解矛盾、克服消极因素、调动积极因素的作用，确保各项工作顺利进行。同时，继续坚持“冬送温暖、夏送清凉”、“四个看望慰问”制度，对员工结婚、生育、住院、办丧等情况要进行看望慰问。

2 农林产品营销的市场性要求思想政治工作更要注重员工队伍整体素质的提升

葡萄熟了要迅速卖出，否则会烂掉；绿色猪肉、绿色乌鸡每天要在销售门店及时售卖，以保证养猪场、养鸡场的正常循环；稻米保质期短，只有六个月，需要在保质期内迅速卖出，等等这些要求，都需要员工在经营活动中要提供优质高效的服务。因此，我们在开展思想政治工作时，要强化员工服务意识，对岗位负责；强化员工质量意识，对产品负责；强化员工大局意识，对企业负责；强化员工诚信意识，对社会负责。

2.1 抓思想引导以提升员工服务意识

我们一些门店的营业员、一些苗圃的园艺师之所以服务意识不强，就在于他们把卖农产品当作一份普通的工作，没有把它与提升企业形象、推进企业长久发展联系在一起，因此，我们要狠抓政治学习，不断增强员工的综合素质。处属各党支部要坚持把政治学习作为提高干部职工素质的重要手段，可采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习职代会报告，局、处相关会议、文件精神，并有针对性地对员工学习情况进行检查，使全体员工能正确地领会精神实质，认清搞好优质服务的重要性。同时，可根据实际需要，适时开展业务技能、服务礼仪等劳动竞赛，把服务质量纳入绩效考核中，以增强广大员工搞好优质服务的光荣感和内在动力。

2.2 抓制度落实以提升员工质量意识

抓制度建设，可进一步提升农林处内部的管理水平，提高员工的责任意识和质量意识。因此，农林处在对全体员工进行形势任务教育时，要全面落实经济责任制，要引导员工学习已修订完善的《农林处质量方针及目标》《岗位责任制》、《员工守则》、《工程施工管理规范》、《经营四诫》、《员工四律》、《苗木花卉生产管理规范》、《养护管理规范》、《财务管理制度》等制度，讲明每一制度的具体要求。如针对《工程施工管理规范》，要让员工明确具体操作流程，做到工程施工管理的专业化、规范化，便于单项工程施工进行监督、检查、考核、验收。又如针对园林工程施工中苗木成活率问题，要求员工对照《绿化工程施工精细化管理实施细则》进行检查，若出现苗木死亡，要求其按照《细则》的规定，从分析源头开始，综合考虑苗木种植各环节，查找死亡原因，并承担相关责任，这样就可提高员工的责任意识、质量意识。此外，在完善各种制度的前提下，农林处内部可实施综合检查考评，检查考评内容要突出经济责任制指标完成情况，涵盖工程施工管理、苗木花卉生产，养护管理等各方面的具体内容，以检查考评来实施产品质量监督。

2.3 抓队伍管理以提升员工团队意识

通过开展政治教育和经常性的思想政治工作，可不断激发员工的事业心和责任感。因此，我们要开展一系列谈心交心、走访慰问、沟通交流、竞赛演讲等活动，使职工清楚地认识到企业与自身唇齿相依的关系，树立立足岗位创业绩的意识，不断提高员工的大局观念和一盘棋思想；要组织员工参加歌唱比赛、知识竞赛、拔河比赛等需要团队协作配合的群体性活动，以培养员工团结协作、蓬勃向上、求实创新、无私奉献的团队精神；处各级领导班子成员要坚持民主管理，严格遵循、贯彻民主集中制原则，在事关企业一些重大问题、干部人事、大额资金使用、购买机械设备等问题上，要发挥集体智慧，来实施科学决策。

3 员工队伍结构的多元化要求创新思想政治工作机制

农林处的员工主要由三大块组成，全民制职工大约占处内员工的三分之一，子女劳务工占三分之一弱，外聘工（包括“协解”返聘工）占三分之一强。由于处内员工流动性大，且有一部分是包地种的农民，因而，对其开展思想政治工作必须采取适宜的方法。

3.1 建立工作班组沟通机制

由于外聘工大多是农民，文化程度不是很高，对他们的说服教育不宜长篇大论，这就要求每个班组长要掌握其员工的基本信息，而且把自己的联系方式告诉自己组员，方便员工随时随处联络沟通，反馈信息。每天，开工前、开工后的短会时间里，要让员工畅所欲言，把自己的想法、心中的顾虑、工作中遇到的问题反映出来，处基层领导、班组长等管理人员要对涉及员工切身利益的计件办法、绩效考核等问题，及时释疑解惑，耐心疏导，做到当天问题当天解决，不让员工带着情绪回家，带着不满回家。

3.2 采取灵活多样的教育方式

员工们在田间地头辛苦了一天，最需要的是休息和放松，应尽量避免集中搞思想政治教育，可在工前会和工后会上，结合部署工作、总结工作来实施，采取小动员、小课堂、小讨论、小讲评等方式，力争两三句话给人以启示，两三分钟讲明一个道理；也可将思想政治教育融入处每年的排球赛、红歌赛等文体活动中，寓教于乐；还可将教育内容融入处中心工作，与农业生产、园林养护工作、机关日常工作紧密结合起来，随时把农林处的精神和新出台的规定、制度、工作打算等及时速递到员工中，使思想教育与业务工作同步进行，互相促进。

3.3 坚持群众路线的长效工作机制

农林处要按照上级党委的要求，结合实际卓有成效地开展各项主题活动，做到各项主题活动有方案、有宣传、有落实、有记录，让全体员工都知道并了解农林处当前的思想政治工作、党建工作的要点在哪里。可开展一些有特色、有意义、见效果的活动，特别是要坚持搞好“党的群众路线教育实践活动”，处属各党支部要召开动员大会、班子专题学习研讨会、与局挂点领导召开座谈会，发动员工结合实际查问题、提建议，对查找出的问题进行梳理，召开专题研讨会，对以上问题进行逐一整改；召开领导班子成员专题民主生活会，将党的群众路线教育实践活动落到实处，抓出实效，以促进企业发展，使员工得实惠。

4 结束语

农林处的思想政治工作要想收到实效，必须增强针对性。要在政治上指导、教育广大员工深入学习党的方针政策，把思想政治工作和贯彻局处党委的指示精神结合起来，和发展农林事业的要求结合起来，和生产经营的中心工作结合起来，积极组织员工开展安全生产、精神文明创建、劳动竞赛等各项工作，真正把思想政治工作贯穿到班组、岗位和生产工作中。

［1］徐开亮.关于深化基层思想政治工作的思考［J］.江汉石油职工大学学报，2013（01）:78－79.

［2］李 庆.浅谈基层思想政治工作创新［J］.江汉石油职工大学学报，2013（02）:62－63.