激发心理所有权建设企业家园文化

陈宝仪

摘 要：本文分析企业家园文化与心理所有权的相关性，提炼实际工作中的一些经验，提出“家园文化”重在建家，提高员工对企业的心理所有权，会使员工对企业产生“心理所有”的体验，切实有一种家园的归属感和幸福感，从而激发对企业的积极态度和行为。

关键词：中国企业文化；家园文化；心理所有权

“家园文化”是中国企业文化的历史性、独特性符号，是一种在璀璨的中华文化中积极寻觅符合中国实际的、具有中国人性基因的企业文化建设思想。

一、家园文化中的中国人性基因

在汉语的解释中，“家”指家庭、住所、处所、聚集地等；“园”的意义是种植果蔬花木的地方，供人游玩娱乐的场所。从管理学角度看，家——寓意安全感，归属感；园——寓意积极向上，幸福和谐。人对“家”的需要， 即对一种归属感的渴望，一种灵魂上的归宿要求，特别是在中国这样一个有浓厚儒家思想的社会中，家国天下的观念延绵千年，中国人从小接受了一种特殊的“家”教育：告知个人荣辱与“家”息息相关，要站在“家”的立场上为人处事。“家”文化是中国传统文化的核心，“园”体现了一种有别于西方文明的东方文明，诠释中国人的幸福感。“家园文化”具有中国人性基因，更能体现中国式的人文思想。

家园文化要营造归属感、幸福感，其建构特征是：家→处所→安全→归属，园→和谐→积极（激励）→幸福，与企业文化的凝聚功能、激励功能相呼应，所以家园文化是优秀中国企业文化的体现。

二、家园文化中的心理所有权