李春波:去欧美办药厂

2014-08-22 08:40李建实习生楼昕
浙江共产党员 2014年3期
关键词:欧美产品

文/本刊记者 李建 实习生 楼昕

李春波:去欧美办药厂

文/本刊记者 李建 实习生 楼昕

李春波在绍兴滨海新区的建设工地上。/黄国中摄

人物名片:

李春波,1959年出生,中共党员。杭州电子科技大学工业经济系、中国药科大学医药经济管理系双学位学士,教授级高级工程师、高级会计师。历任新昌制药厂财务科长、副厂长、总会计师,浙江医药股份有限公司总经理兼新昌制药厂厂长等职,2009年6月至今任浙江医药股份有限公司党委书记、董事长。2013年度“风云浙商”。

我们拜访李春波的时候,他刚送走一批美国的合作伙伴。马年春节,李春波带着这些美国客人在新昌好好地体验了一次中国的“年味”。除了陪客人过年,李春波还和他们商谈新药的合作研发、工厂的规划设计等。近段时间,李春波正在下一盘国际化的棋——深度布局欧美,去那里办厂。

德国报纸头条:《中国企业把工厂设在易北河上》

在很多人看来,2013年的世界经济形势说不上景气。但就在这时,李春波果断出手,在欧美置地办厂。因为他敏锐地嗅到了复苏的气息。

李春波每年都有2/3的时间漂在国外,近两年,很多细节引起了他的高度重视。

2012年初,李春波去美国旧金山、休斯敦、芝加哥等地,机场、宾馆、超市、商场里冷冷清清;2012年圣诞节之前,李春波再度赴美,感觉人气有所回升;2013年2月再去,发现明显不一样了。“机票、常住的宾馆已经需要提前预订,商场里的人也越来越多,很多城市都在搞基础设施建设。这些细节很直观地传递出一个信息:经过几轮货币扩张政策后,美国经济正在复苏。当前,可能正是拐点。”李春波说。

再放眼欧洲,李春波又发现了德国的亮点:“近几年,德国经济在欧洲可谓一枝独秀。难得的是,德国的经济增长是靠存量盘整、有效消费,而不是投资。其工业品,比如汽车等出口都不错。”

尽管迷惘、观望的情绪遍布四周,但李春波仔细观察、分析之后,勇敢地选择出击:在美国新泽西州、德国汉堡港附近各买下一块地,开始建厂。

“经济相对低迷时进场容易些,对方也更欢迎。这时候的地价,比2008年时至少便宜30%。比如我们在美国买的地,1亩不到1万美元。如果等到欧美经济持续上扬后再动手,障碍就多了。我们就是要在别人还没注意到苏醒信号时提早准备!”李春波说,“一家德国报纸还给我们上了头条呢,标题是《中国企业把工厂设在易北河上》。”

“浙江医药”在欧美等地原本只有办事处,如今在这里办厂,不仅是“抓拐点”,还有更深的用意。

“工厂设在欧美,本土化的设计、施工标准,本土化的生产和销售,这对减少贸易摩擦很有好处。”李春波介绍。而且,他认为,做企业应胸怀全球、视野宽广:美国、欧洲都是世界经济增长重要的一极,“浙江医药”想获得长足发展,就必须在这里深度布局。

“狡兔都知道要有三窟,因为三角形最稳定。”李春波微微一笑,“现在是打钉子、扎基地,在欧美的工厂站稳脚跟后,必将形成中国、美国、欧洲三足鼎立、稳定的国际市场格局——‘浙江医药’今后50年的市场问题基本都能解决了。那时候,不管世界经济风吹浪打,我们都如闲庭信步!”

在国际市场,吹牛赚不了钱,必须得有最好的产品

李春波常会念叨一句大白话:“在国际市场,吹牛赚不了钱,必须得有最好的产品。”李春波认为,过去,中国药企总跟在外国企业后面跑,跑得大汗淋漓还跟不上。只有不断创新才能做出最好的、高附加值的产品,才能跑到别人前面。

“浙江医药”设在欧美的工厂,将积极践行上述理念:生产、销售的主要将是自主研发、高附加值的产品。首期预计今年年底建成,明年下半年投产,主要生产天然维生素、OCT(非处方药)和生命营养品;二期,将主要生产有自主知识产权的新药。与此同时,不仅是生产,自主研发力量也将逐步向欧美扩张。

其实,不论是国际、还是国内市场,让“浙江医药”扬眉吐气的,主要都是自主研发、高附加值的产品。“这些产品,利润率都很高,至少在25%以上。”李春波说。能有底气把最好的产品打入欧美市场,“浙江医药”手里自然有一副“好牌”——

以前,万古霉素一直都被外国公司垄断,生产标准为纯度88%。2004年,“浙江医药”自主研制的万古霉素成功上市,将标准提高到了95%。目前,则是99%甚至是99.9%,远超美国公司近11个百分点。现在,“浙江医药”的生产标准就是万古霉素产品的世界标准;

如今,“浙江医药”的天然维生素E已通过科技创新,将纯度提炼到接近100%。这个纯度是其他企业无法做到的,就连欧洲大公司也只能做到98.5%;

“浙江医药”是国内最大的辅酶Q10(维生素类物质,有益于心绞痛、心脏病和高血压病的治疗)生产基地。在很长一段时间内,辅酶Q10的成品一直由日本Kaneka等国外公司垄断。“浙江医药”1997年开始研发辅酶Q10,2004年产品上市,并在2010年、2013年两次打赢了日本Kaneka公司的专利侵权案,使中国的辅酶Q10在世界医药行业里站稳了脚跟;

“浙江医药”自主研发的一款肿瘤新药已申报二期临床研究,不久后就能上市……

李春波清晰地认识到,一个具有世界竞争力的医药企业必须靠研发驱动。“浙江医药”现有360多位科研人员,约占总人数的1/10。历年的研发经费约为当年销售额的2.5%至5%。2013年,这个数字为人民币5亿元,几乎等同于当年的纳税额。

药品不是一般的产品,我们必须沉下心来做

在有些人看来,李春波简直“不可理喻”:“浙江医药”坐拥数十亿的银行存款,却始终不做主业之外的任何投资,甚至没有一分钱银行贷款。但正因为心无旁骛,才造就了中国盈利能力最好的药企之一——“浙江医药”。连续5年,它的出口额在国内制药企业中名列前茅。

前些年,经济走向好,加速投资的冲动在越来越多人身上出现。房产、股市等看起来都有机会,现金流一向较为充裕的“浙江医药”,拿出一部分钱做投资似乎不成问题,但李春波硬是把这种诱惑挡在门外。“‘浙江医药’每一分钱的利润都来自主业,是靠双手诚实劳动赚取的。”李春波自豪地说,“药品不是一般的产品,我们必须沉下心来做。”

我们采访时注意到,李春波所在的办公楼很破旧,是上世纪80年代造的,原先是个幼儿园。老厂房也用了快60年,但这里的生产、检测、安全环保设施很多都是世界上最先进的。我们问李春波会不会建新办公楼,他说:“做医药研发,用钱的地方还很多。现在这个楼虽然旧,但用起来挺好。”

如今,在绍兴上虞区的滨海新区,“浙江医药”正着手建造一个占地1280亩的全球高科技医药生物综合产业区。当这里的产业布局成型后,“浙江医药”将会有质的飞跃。目前,第一期180亩基本建成,已进入试生产阶段。

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