王春瑞,孙福田,朱胜杰
(东北农业大学 工程学院,哈尔滨 150030)
作业分析属于工业工程的研究范畴,通过对以人为主的工序的详细研究,对作业者、作业对象、作业工具三者进行科学合理地布置和安排,达到工序结构合理,减轻作业者的劳动强度、减少作业工时消耗、缩短整个作业的时间,以全面提高生产效率和产品的质量、产量为目的而做的分析。它是研究一道工序、一个工作地点的作业者使用机器或者不使用机器的各个作业活动[1]。现代科技已经运用在企业的各种方面,要想继续提高生产效率,只能从其他相对灵活的方面入手,做好衔接工作,以达到提高生产效率的目的。以A公司为例,描述作业分析对企业的改善,分析作业分析应用后所达到的结果。
A公司是中国大功率推土机、筑路机械及工程机械配套件的专业生产厂家,是国内生产液力传动装置的重要研发、制造基地。但装配生产线上仍存在着人员操作不当,人机操作不平衡等问题,装配效率有待提高。
以液力变矩器装配生产线为研究对象,该装配线是全自动的生产线,整个生产线的规划和设计都是应用现代科技手段,但是人员操作以及人员和机器间的联合操作仍有待提高。对于装配生产线的每一个工序都应进行作业分析,以达到规范的操作。文章以整个装配线上耗时最长的工序为研究对象,对其进行作业分析,其他工序以此为例。由秒表法测得,安装法兰部位所耗时间多长,由于该工序是一人操作一台机器,所以只进行双手操作分析和人机操作分析。……