装饰装修企业成本控制理论初探

谢安英

摘要：本文着重通过对装饰装修企业成本控制理论的探讨和分析，提出装饰工程成本控制中的几个重要控制点和控制方法，对各个重要控制点分别采取有针对性的措施，为实现施工成本控制目标，找到更加合适、高效的方法。

关键词：成本控制；理论

中图分类号：TQ174.6+4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）07-000-01

目前我国建筑装饰业市场竞争秩序比较混乱，大大小小上千家装饰企业，为了生存普遍存在有意压低投标价，为了利益采取不正当竞争手段。装饰市场主体经营行为不规范，从业人员专业素质低。在这样的环境下，装饰装修企业要想站稳脚跟，顺利发展就必须具有较强的竞争力，研究和控制成本，使施工成本在市场上具有竞争力，就显得尤为重要。下面笔者从两方面对装饰装修企业成本控制理论和实际操作谈一下看法

一、装饰装修施工成本控制理论的基本内容

1.施工成本控制的涵义。施工成本控制是指在施工过程中，依据成本目标，运用专门方法对实际发生的各项施工费用进行严格的计算和检查，将实际成本水平限定在预期范围内的一项管理措施或手段，它着重强调的是在施工过程中的控制和管理，是一项基础性管理工作。

2.施工成本控制的阶段。装饰装修施工成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。按照施工成本发生的时间顺序可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。……