媒介生态环境变迁背景下广播媒体的战略转型

安治民

编者按：一直以来，我国广播媒体作为党和政府的喉舌发挥着引领舆论的重要作用。同时，与其他传统媒体一样，广播按照"事业单位、企业化经营"的模式来运营。但随着近年来外部媒介生态环境发生巨变，多媒体新技术的迅速发展，信息的传递和交流的自由度大为扩展，传统传媒的渠道垄断已经被打破。同时，其他传统媒体对广播媒体的压力也是有增无减。为了适应信息化和全球化条件下舆论传播的新特点新要求，传统的广播媒体必须吸聚更多的现代要素，推进战略转型刻不容缓。这组文章在这方面做出了详实的阐述，值得一读。

在当前我国全面深化改革的大背景下，媒体只有进一步按照市场经济体制要求和自身发展规律，加快推进战略转型，才能更好地适应时代要求。作为主流媒体之一的广播媒体，更是面临着内部活力不足、外部竞争加剧的不利环境，亟需通过加快战略转型，实现可持续发展。基于此，本文在充分探讨广播媒体如何有效构建战略转型基础的前提下，针对性提出其发展战略、竞争战略、合作战略的转型思考，以期为当前及未来广播媒体发展思路提供有益的参考。

转型基础：软硬并举，厚积薄发

广播媒体的战略转型需要有坚实的基础，应当根据自身的特点，除设立专门机构、安排专门人员从事战略管理工作外，特别应当从理念转变、战略分析、提供保障三个方面做好相关基础准备工作。

一、理念先行，真正尊重广播行业运行的独特个性。……