浅析监理人员在建筑工程管理中应发挥的作用

季璐 李新忠

(河南建达工程建设监理公司,河南郑州 450000)

浅析监理人员在建筑工程管理中应发挥的作用

季璐 李新忠

(河南建达工程建设监理公司,河南郑州 450000)

建筑工程的管理体现了企业总体水平的高低,从目前我国的建筑行业的发展情况来看,监管是建筑工程监督管理体系的关键。本文简要阐述了工程监理行业及其业务目前的现状,浅析了监理人员在建筑工程管理的各个方面应发挥的作用。

工程管理 监理人员 现状 作用

1 监理行业及其业务目前的现状

我国经济发展迅速,各个企业要想在市场经济条件下立于不败之地,就要不断提高企业的综合竞争力。监理公司既要压低投标费用以保证中标,又要保证能够得到足够多的利润。为降低公司在运营中的经济风险,多会采用项目责任制来向下转移风险,进行项目运作。在这样的管理模式下,项目负责人在组建项目队伍时,往往会尽可能压缩开支,雇佣待遇不高的毕业生或没有相应业务能力的人员来降低自身所承担的经济风险。由此带来的结果就是,监理从业人员素质参差不齐,监理人员发挥不出应有的作用。

监理工作发挥的是智力,监理人员应是精英人才。人才是行业的根本,然而在目前的体制下,由于监理行业被忽视甚至无视,优秀的监理人员得不到应有的尊重和待遇,也或者由于监理行业的风气而不愿选择监理工作,监理优秀从业人员流失严重。再加上承包制下,综合素质较低人员踏入监理行业,监理行业没有人才也没有能力开展好业务,不但起不到监理应有的责任和作用,还会产生副作用甚至反作用,给建筑工程单位带来损失。以上现象表明,监理行业所出现的问题,主要是市场经济条件下,招标的最低价中标方法和监理公司项目运作模式所带来的。

2 监理人员在建筑工程管理中应发挥的作用

2.1 监理人员在建筑工程投资前期决策中的作用

(1)有利于提高建筑工程投资决策科学化水平。工程监理人员可协助项目单位选择适当的工程咨询机构,管理工程咨询合同的实施,并对资讯的结果进行分析评估提出有价值的意见和建议。或者监理人员直接为建设单位提供合理的建设方案。工程监理人员参与或者承担项目决策阶段的监理工作,不仅使项目投资符合国家经济发展规划、投资方向。也使项目投资更加符合市场的需求。有利于提高项目投资决策的科学化水平,避免投资决策中的失误。

(2)有利于实现建设工程投资效益的最大化。在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下,建设投资额最少,建设工程寿命周期费用最少,在这样的关系中寻求一个平衡点来控制各个项目,使得工程本身的投资效益、社会效益和环境效益的综合效益最大化 。利用国内外市场和有关部门,监理人员协助或参与搜集项目建设、生产运行等各方面所需的信息和数据,对项目产品未来市场的供求信息进行定性与定量的合理分析,同时针对项目的建设规模、场址、总图、原材料、环境保护和辅助工程等提出备选方案,并通过对比论证优化得出最终具体方案,从而实现工程投资效益最大化。

2.2 监理人员在建筑工程合同管理中的作用

(1)合同管理职能方面。合同确定工程项目的成本、质量和工期等指标,规定着合同双方的责任关系,所以工程监理对合同的管理必然是工程项目管理的核心。合同管理贯穿于工作实施及其全过程的各个方面,对整个项目的实施起着总控制和总保证的作用。工程项目监理以合同管理为起点,通过其管理职能,进入项目首先进行合同分析,然后再由合同资料、合同网络、合同实施、索赔管理来控制整个工作项目管理工作。在现代工程中,没有合同管理,项目管理就很难形成一个完整的系统。

(2)在工程参与各方合同关系协调方面。合同在市场经济中占据重要地位,特别是项目大、所需时间长、协调关系繁多的工程中显得尤为重要。勘察设计单位、咨询单位、施工单位、监理单位包括建设单位等都依靠合同确立相互之间的关系。建设单位将工程委托于监理单位,那么监理人员就要对建设单位的合同进行管理。监理人员作为第三方,应主动协调解决业主与承包商在建设工程过程中发生的合同争议问题,调解未果时,则需通过仲裁或诉讼最终解决。当然,最终解决是在合同索赔成立的条件下,严格按照合同约定施行。另外,监理人员在审核索赔条款时,还应认真审核某一事件的影响可能涉及到的承包商取费标准是否合理、合同费用细节是否有所出入等项目。从而保证各自的利益和项目管理的成功。

3 监理人员在信息管理中体现出的作用

建筑工程监理的主要方法是控制,而控制的基础便是信息,及时掌握完整、准确的信息,可以使监理人员更加全面的把握工程的各方面情况,从而保证项目的顺利完成。因此,监理人员在施工过程中要及时做好监理文件和工程记录以备审查、验收和以后参考,在工程建设中应及时分析人、材料、机械、方法和环境因素对工程建设可能造成的影响,搜集整理存在的问题并采取合理的应对措施,保证工程顺利进行。

4 监理人员在施工质量控制中的作用

监理人员在工程建设过程中的工作重点在于事前控制过程监控,在制定计划规则中,监理人员应从工程实际出发全面掌握工程的概况及技术等各方面的情况。综合考虑工程特点、人力、物力、自然等多方面的因素,找出该工程的可能出现的问题,提出明确的质量控制指标。监理人员只有提高对工程质量控制的认识才能保证监理工作的有效进行。

5 监理人员对工程进度的控制所发挥的作用

监理人员在工作中要对进度、质量和投资三个目标全面系统的考虑,正确处理好三者之间的关系,提高工程建设的综合效益。施工阶段是实体形成的阶段,因此对施工阶段的控制是整个项目建设进度控制的重点。做好施工进度计划与工程建设的总进度的链接,并实时跟踪检查施工进度情况。进行必要的计划调整,这对于工程建设进度控制总目标的实现是具有十分重要的意义的。

6 结语

发挥好监理人员的作用,是一个系统的工程。主要是调动监理公司和监理人员的积极性。因此,国家要重视工程监理行业的发展,同时也要重视监理从业人员在专业技术和职业道德上的培养和完善,提高企业综合竞争力,使监理队伍在建筑工程中更好的发挥其作用。

[1]王凤喜.工程监理的现状与对策.建设监理,2010.

[2]李锦忠.浅谈建筑工程的施工质量管理与控制.四川建材,2011.1.

[3]李先遭.浅谈建筑工程监理质量控制.建筑经济与管理,2012.6.

季璐(1985.03-),男,大专学历,毕业于河南省建筑职工大学,工民建专业,现从事建筑工程监理工作。