阮丹生
出版社只有根据自己的实际情况,发挥特长,才能获得最佳经济效益。中国检察出版社是一个只有42人、主要面向系统的法律类专业出版社,在2012年和2013年,分别实现净利润1200余万元和2000余万元,年人均净利润分别为30余万元和近50万元,并且在2013年和2014年两次购买办公楼,两年多的时间,从没有一平方米的房屋发展到不动产的实际价值过亿,达到了国有资产保值增值的目标,走出了一条专业类出版社发展壮大之路。由此,笔者对专业类出版社提高经济效益的途径有一些自己的看法。
第一,专业出版社要建立自己的直销发行网络,追求经济效益最大化。图书的批发销售环节是交换无对价,资金的循环不考虑资金成本。对出版社来讲,把产品无代价地交付书店去经营,出版社资金的使用成本远远高于许多行业,而书店却在无偿地使用出版社的资金,使出版社的资金成本大大增加,资金的风险被加倍放大。专业出版社由于读者的相对特定性,具有针对某些群体受众进行图书销售的可能性,因此建立面向读者的直接销售机制与系统,可以减少书店对销售利润的分割,大大提高出版社的图书销售经济效益。中国检察出版社通过建立自己的销售渠道,使经济效益平均提高了15%,仅经济效益增值部分所获得的收益就会超出出版社的平均利润。
第二,专业出版社直接对客户销售,资金使用成本较低。出版社把图书产品无偿交给书店,让书店在图书产品销售环节无偿使用出版社的资金,一年甚至两年才能回款,这使出版社的资金使用成本大大上升,由于许多文化企业流动资金相对充裕,所以对流动资金的成本没有加以核算。……