王鹏 崔胜军
摘 要:文章通过分析云盖山煤矿物流系统存在的问题,提出了“快递式”集中配送模式并在该矿进行了具体实施和应用,实现了合理调配物流资源、保障物资运输、统一物资管理,提高企业整体物资管理水平,节约管理成本的目的。“快递式”集中配送模式也可以为其他矿井提供借鉴和指导。
关键词:集中配送;合理调配;物资运输;统一物资管理
引言
物资管理是企业生产管理的重要组成部分,它存在于生产过程的每一个环节,作为煤矿企业的物资管理中心,担负着整个集团公司煤矿生产建设所需物资的供应管理等工作,任务十分繁重必须提高企业的整体管理水平,节约管理成本[1]。因此加快对煤炭物流的研究,实施物流工程,对于降低煤炭物流费用,压缩生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效益和市场竞争力具有十分重要的意思[2]。文章主要针对云盖山煤矿物流系统目前存在的问题进行具体分析研究。
1 云盖山煤矿物流系统现状及存在的问题
云盖山煤矿一矿共有十个基层区队,在平地都有自己专门的下料员,负责每天井下所需物资的领取、装车、下井,主要存在以下问题。
1.1 物资分配管理混乱
由于物资供应存在周期性,各单位的下料员担心所需材料矿井无法及时供应,各自为战,无所顾虑的超领物资,虽然规定最多存放五天使用的物资,但个别单位仍然领取十天甚至数月的物资。一方面造成物资积压难以存放,另一方面其他单位急需而无法及时供应,无法有效整合矿井物流资源。……