在BAT“三座大山”压迫下，欧朋如何突击——对话欧朋浏览器CEO宋麟

孙宝莹

8月11日，欧朋手机浏览器发布最新版本“欧朋10”，采用全新的carving UI设计，增加了壁纸更换等私人定制功能，累计进行了61项新设计、230项改进。

在欧朋CEO宋麟看来，“欧朋10”的大量创新，一方面得益于总部改变过去全球同步发布的策略，鼓励在更多市场有不同尝试；另一方面，欧朋中国区团队也在不断成长。目前亚太区的市场越来越重要，中国区团队的产品也在影响总部的产品。

两年前，宋麟就曾表示欧朋专注于产品，但当时步子迈得太小，也受到总部的一些局限。“此前的几款产品是对opera总部产品的再设计再分发，欧朋10是中国团队独立设计的产品，希望之后可以步子更大一点。”

欧朋浏览器是全球第一手机浏览器Opera的中文品牌产品，如今用户数过亿。但其用户数与影响力均排在QQ、百度浏览器等竞争对手之后。随着阿里入股UC，BAT三大巨头在手机浏览器市场占据大片江山，欧朋已被排入“第二阵营”。

针对目前激烈的竞争形势，宋麟向《财经天下》周刊记者谈到欧朋打算怎样迈过BAT这“三座大山”。

EW=《财经天下》周刊

SL=宋麟

EW：市场被BAT垄断后，欧朋的压力与机会来自哪里？

SL：压力一直有，欧朋从第一天开始就是第三方浏览器，一直面临这种状况。

这个市场看起来垄断，其实不是垄断，关键看产品本身特点和一些变化能不能抓住下一步的潮流，有没有足够大的区别点继续做大。

BAT做的很多东西是一模一样的，把360、UC、百度的放在一起基本上分不出来哪个是哪个。他们的态度，我个人认为更多的是应付，别人有，我也有，靠分发和渠道抢占市场。……