颠覆时代

寇尚伟

编者按：

颠覆性创新有三个层次，最低的层次是产品对产品的颠覆；再进一层是品类对品类的颠覆，或者行业对行业的颠覆；最高意义上的颠覆是时代对时代的颠覆。毫无疑问，在中国，这场由互联网、移动互联网掀起的变革，从一开始就注定是一场最高意义的颠覆。当时代被时代颠覆，或者两个时代相交时，在上一个时代所有正确的决策全部会成为下一个时代被颠覆的原因，旧时代的人无论多么了不起，都将在这个时代变化的波涛中陷没下去。这正是颠覆时代的宿命和窘境。

在中国，随着阿里巴巴、腾讯、小米、百度等互联网公司的超速发展，使得上到银行等金融机构，下到整个传统零售业、电视机、空调等制造业、房地产业甚至传统媒体行业都产生震荡，人人自危。在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，就连华为、海尔这样的牛逼企业也不得不思考如何不“必然死亡”，连万科这样如日中天、财大气粗的地产巨擘，也不得不跑到阿里、腾讯虚心请教转型之道。种种迹象表明，中国已经进入颠覆时代，不管你是多大的腕儿，也不管你是传统企业还是新兴企业，都有被颠覆的危险。然而，最可怕的不是对手有多强大，而是你根本看不清它是什么样子。

[观点]

颠覆如何发生

用一句话来形容，颠覆性创新就是“对着干”营销模式。你若想颠覆行业格局成为老大，就要以“对着干”的思维模式发现机会并付诸行动。

今天，如果你的生意还没有跟互联网发生任何关系，那你一定坐立不安，寝食难安。……