杜波
摘要:建设工程投标是一门综合性学科,投标工作是一个系统工程,建设工程实行招标、投标机制,使企业间的竞争变得公开、平等,施工企业要通过投标,中标之后才能得到工程任务,促使施工企业提高管理水平,在这个基础上使企业社会荣誉不断上升,进而达到确保工程质量,降低工程造价,缩短建设工期,提高投资效益的目的。
关键词:建设工程;投标;建筑管理秩序
中图分类号:Tu723 文献标识码:A
文章编号:1005-913X(2014)08-0196-01
一、我国建设工程现行投标工作中存在的问题
第一,主动压价让利,企图中标。一些投标单位压价让利中标后,为实现既定利润,偷工减料,购买质次价低的不合格建材、配件,造成建筑产品质量下降,甚至危及安全,损害招标单位利益,甚至是社会公众利益。
第二,在报价中有意留活口,先求中标,待中标后再将活口问题向甲方提出来,在合同中以求加以明确,以减少自己的利益损失。这样对于未中标企业是很不公平的。
第三,以不正当手段拉拢腐蚀招标单位有关管理人员,千方百计串通投标或者套取标底。
第四,一些企业以联合为名,组建集团公司,垄断市扬,排挤其他企业。或者让一些资质较低的企业挂靠在本公司名下,层层分包或转包,坐收级差费或管理费。
第五,业主欠资无法及时归还,以后续工程作为交换条件,明招暗投,使招投标失去意义。
第六,中途退出。有的施工单位在招投标过程中,发现自己中标无望,或因其他原因,不与建设单位协商就中途退出。……