试论煤炭企业人力资源管理制度的完善与创新

赵亚军

摘要：在新形势下，煤炭企业在管理上为市场市场经济形势而发生了变化，但是由于没有从根本上摆脱传统的管理制度，更没有对于企业的人力资源管理以高度的重视，导致企业员工缺乏凝聚力和积极意识。煤炭企业在社会主义市场竞争中要占有行业优势，就要强化人力资源管理，为适应新形势下市场经济的需要而完善人力资源管理制度，并创新人力资源管理机制。

关键词：煤炭企业；人力资源管理制度；创新

中图分类号：F272 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）08-0216-02

煤炭企业在新的形势下，正处于改革的攻坚阶段，在人力资源管理的具体操作的角度而言，企业实施人力资源管理，是为了确保企业员工将潜在能力充分地发挥出来，在企业中形成正能量，以促进企业发展目标的实现。

一、加强煤炭企业人力资源管理的必要性

（一）加强人力资源管理是企业发展的需要

人力资源管理是系统化的管理形式，是建立在经济管理学知识领域中的人力资源的有效管理。从管理形式上来看，人力资源管理是在人本思想的指导下实施的，一系列的人力资源组织形式，包括人才的招聘、筛选、入职人员培训以及薪酬待遇等等，以科学的管理模式使得人力资源得以有效运用，不仅适应了企业当前发展需要，而且还促进了企业的未来可持续发展。

（二）企业员工的观念意识发生了转变

煤炭企业受到传统的企业管理模式影响，特别是大型国有煤炭企业，虽然经历了改革，但是依然保留着国有性质，所以，煤炭企业的改革并没有完全适应市场经济发展态势，在企业管理中，依然保留着计划经济管理的痕迹。……