湖南省国有企业经营管理人才的选拔机制研究

代霞

摘 要：文章结合湖南省国企经营管理人才探索的实际，提出进一步改革选拔机制的新思路。

关键词：国有企业；经营管理人才；选拔机制

湖南省国有企业在“人才强省、人才强企”战略的指引下，把加强企业经营管理人才队伍建设作为推进国有企业改革发展的一个突破口摆在突出位置，采取多种方式，推进形式多样，工作落实有力，取得积极成效。截止2009年底，我省国有企业经营管理人才共有5.97万人，其中经理人和部门负责人7224人，企业家队伍合计2031人。同时，人才队伍进一步年轻化、知识化。经营管理人才队伍平均年龄为40.5岁。总体上，经营管理人才队伍中高学历人才以每年约2个百分点的速度增长。

一、湖南省国有企业经营管理人才选拔机制的积极探索

按照《湖南省中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》中“规范国有企业经营管理人才选拔任用方式，建立市场配置、组织选拔和依法管理相结合的国有企业领导人员选拔任用制度，完善国有资产出资人代表派出制和选举制”的要求，我省积极推进企业人事制度改革，不断探索企业经营管理人才选拔任用机制，推进企业经营管理人才身份职业化、配置市场化、素质现代化。

一是制度先行，规范管理。我省先后制定了《湖南省国资委监管企业董事会建设指导意见（试行）》、《关于加强和完善监管企业董事会建设及开展外部董事制度试点工作的通知》、《湖南省国资委监管企业外部董事管理暂行办法……